【华典智慧】阿米巴咨询顾问师是什么？

发布时间：2019年10月12日 信息来源：华典智慧 浏览：86296

    在越来越多的企业提升了对企业管理咨询的认识，他们更知道值得信任的企业管理咨询在企业管理中的作用，如同医生生病往往是不能给自己看病和诊断的，企业家不能过于相信自己的判断力。下面分享企业为什么需要阿米巴企业咨询师？

    我们处在互联网变化极快的十倍速时代，这个世界上唯一不变的就是变化。我们稍有迟疑，就失之千里。故步自封，拒绝批评，忸忸怩怩，就不只千里了。我们是为面子而走向失败，走向死亡，还是丢掉面子，丢掉错误，迎头赶上呢？

    在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。企业间的竞争，说穿了是管理竞争。如果对方是持续不断的进步，而你的企业不改进的话，就必定衰亡。曾经有一个伟大的企业家说过他成功的经验，就是聆听。

    阿米巴企业咨询师的实施提高企业的业绩与此同时也激励士气，在专业知识上提供企业帮助公司在不断努力的基础上执行、巩固并优化公司的制度，使用系统科学研究，诊断和分析方法将专业知识经验和实际优势相结合应用于业务系统，有针对性并有效的解决问题，帮助企业建立企业文化，制定战略性目标，手把手教会企业如何运用阿米巴经营模式方法，点燃员工激情，提高员工自主经营意识，降低成本，提高效率等，使企业全方面的得到提高，达到销售额最大化，费用最小化，企业能快速稳定发展，员工获得物质和精神双丰收等效果。

    下面从大的方向上分享企业管理咨询如何帮企业解决实际问题？

    1、能扩展公司高层视野的局限性
    观察发现企业和商业在日常经营和管理中无论是高层领导团队，还是中、基层执行机构，都有其不可避免的优势和短处。无论是在哪个管理层次的视野只能看到企业内部有限的范围，各管理层次和部门对企业的全貌必然无法透彻的了解。企业管理咨询能打破企业管理层的视野局限性。
    2、能准确看清对未来的迷惑
    大多数成功的企业管理者或管理团队都是从小企业中发展壮大的，有自己一套宝贵的成功经验。企业就要真正向“理事”转变升级，必须引进一套管理模式：从架构到流程、从理念到认识，从方法到工具，从核心数据到关键表单，从业绩指标到管理指标，每一项都需要认真的研究和导入。而且所有的动作还需要固化形成模式。他们对过去成功经验的总结和复制很有技巧。企业高管认为他们对已知的事情很有把握但对未来却很迷惑。专业提供企业管理咨询的人员帮助高管看清对未来的迷惑有哪些。
    3、跨越专业理论的限制
    经营和管理是一门复杂的社会科学。其作用是用科学的理论知识，系统化的总结实践中的企业成功经验，复制成功的经验预测未来。对已知的事物数字化规律化，对未知的事物系统化。企业管理咨询师使企业少走弯路少交学费，企业管理咨询师对未来有科学的预测减少盲目性。
企业要创新发展，企业要改革、企业要调动人的积极性，都需要外脑需要外界的力量，这就是企业需要企业管理咨询师的真正原因。通过为许多公司提供咨询的企业管理咨询师可知，管理咨询是现代市场经济中不可或缺的重要产业，过管理咨询来拯救公司或帮助公司继续发展并取得新成果的情况并不少见。

    4、根据企业特色制定目标管理模式

    企业管理咨询公司必须为每个企业提出适用的，企业对一些常见的业务管理原则和方法应遵循，对于同一行业的业务模式也可作参考。市场体系逐步完善，市场竞争日趋激烈市场差距越来越小。法律与技术等因素始终影响着公司的运作。企业管理咨询必须依靠外部大脑和建议机构来支持自己的管理和运营能力。

    5、实际操作企业的解决方案

    企业管理咨询项目最终将提出一个业务专门化计划一方案可以掌握，并成功地付诸行动的人参与。例如，产品开发项目管理方案应将产品开发过程细化到每个表单，并且表的设计应包括必要的信息和产品开发人员填写所需的方便，以及通过反复培训，使每个开发人员都能掌握。企业管理咨询公司的可操作性体现在实施方案中可以达到预期的效果。服务较好的企业管理咨询公司可以利用其丰富的知识和经验背景，为科学合理的解决方案提供建设性的建议。

    我们常说，阿米巴经营不仅仅是一套工具，而是一种企业经营的思维方式。要顺利落地阿米巴经营，当然需要构筑完整、合理的体系，但在此之前，正确的思维方式更是不可或缺。

    阿米巴咨询顾问师不仅仅教会企业员工如何阿米巴独立核算或内部交易，而且能真正领悟的是阿米巴经营的哲学、汇报、人事评价制度等，并且这一切的根基都源于“全员共同参与”为出发点，要真正领悟到哲学理念和制度的集合体，使阿米巴经营在企业真正落地。