【华典资讯】阿米巴经营是稻盛和夫哲学思想的附着物

发布日期：2019年10月14日   信息来源：华典智慧   浏览：57160

推广阿米巴经营模式的前提，是提升管理者和员工的哲学意识，在企业内部构建完整的哲学体系，这是一个循序渐进的过程。当然，哲学是一种思想层面的创意，要有明确的核心价值观念，而经营哲学要以企业的战略需求为导向，以增强竞争力为终极目标，赋予企业以灵魂，这才是它的核心价值所在。

阿米巴经营是稻盛和夫哲学思想的附着物，它承载着一个人对世界、他人、个人理想以及事业的思考和实操。在这套体系中，阿米巴中的管理者和员工应当满足九点要求。

第一，多一份热情。

在稻盛和夫看来，能力并不是决定因素，而热情所产生的推动作用更大。热情能够给企业家一种特殊的战斗力，让他们产生专注感，进而提升敏感度，这种强烈的刺激会激发他们的想象力和创造力，可以在别人茫然无措时发现真理。

阿米巴经营也是如此，它所展示的正是一种创造性，一种敢于对传统行政组织模式提出质疑和修正的探索，这是依靠着一股钻研的热情才得出的实践结果。热情不仅能带给企业家以开拓的灵感，更能赋予他们衡量事物的准则。一个充满热情的管理者才有管理企业的可能，因为他们会置身其中，会深入每个经营细节中去发现问题并解决问题，最终找出完美的答案。

第二，学会隐忍。

忍耐是修炼心性的静态行为，一个人不能做到内心强大就无法遇事隐忍。很多人的一生都要经历曲折起伏，违背意愿的事情比比皆是，无论是经营者还是普通员工，面对何种苦难都不该被打倒，要学会忍耐，然后努力攻破障碍，改变现状，从而磨练灵魂。

第三，少一点功利心。

稻盛和夫在提出阿米巴经营模式时，没有过多地考虑个人的得失，他所在意的是员工是否能从这种模式中获得切实的利益，这就是让他自己内心纯净而为他人着想的表现。

第四，力争上游。

常言道，谋事在人，成事在天。虽然人的力量终究是渺小的，但不能因为害怕付出无果就畏畏缩缩。只有尽心尽力去做事，才能提高成功率。而且，人的能力并非是一成不变的，只有不断拼搏向上才有提升自我的可能。

第五，保持静心。

在社会节奏越来越快的今天，人们需要抽出时间审视自我，让浮躁的心态沉静下来，这样才能将烦闷的心绪驱逐出去，获得全新的感悟。

第六，避免“本能式思考”。

稻盛和夫意识到如果不能主动经营人心，那么人心往往会顺遂本能，而本能就是利己之心，就是忽视他人和团队的利益，这等于毁掉了阿米巴经营的根基。而且人的本能冲动会促使人感情用事，在面对利益冲突时攻击他人并保全自我。

第七，懂得持戒。

每个人都有烦恼的时候，归结起来无外乎“贪”“嗔”“痴”三条，这也是佛教中所谓的“三毒”。要想克服这些烦恼就需要克制自己的欲望，依靠强大的自律促使自我成长。

第八，思维方式制胜。

稻盛和夫们导的思维方式，就是克已奉公的信念，让自己被逼入绝境之后产生新的创意，让自己信守承诺并为之付出和努力，非自己追求卓越并永不言弃……这些理念细则都构成了稻盛和夫的经营哲学体系，给予阿米巴正确的指导方向。

第九，提升智慧。

在稻盛和夫看来，提升智慧是人生最质朴的追求，它会让人淡化对物质的渴望，所以他对生活的要求很低，能潇洒地放下曾经执迷的东西，更不会在意生命的长短，而是将注意力都集中在内心。

他认为人的命运可以被自己掌控，只要用哲学思想武装头脑，不断提升个人的心性修炼，就能让人生沿着一条预设的轨道行进，实现命运的转折，创造精彩的人生。

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