【华典资讯】阿米巴不是救命稻草，它是一种“锦上添花”

发布日期：2019年10月15日   信息来源：华典智慧   浏览：68527

稻盛和夫先生之所以讲“企业为什么需要哲学”，终极目标就是要成就一家伟大的企业。否则，只想做一家平庸的企业，需不需要哲学其实是无所谓的。就像郊游去爬北京香山一样，穿着旅游鞋业去也就可以了；但是想去攀登珠穆朗玛峰，那就需要有专业的登山装备。企业哲学其实就是成就伟大企业向高峰攀登所必备的登山装备。

稻盛和夫之所以伟大，不仅仅因为他白手起家创造两家世界500强企业，也不仅仅因为他只身拯救日航的壮举，他真正伟大的地方在于，把握住了未来100年的方向，引领出下一代的新材料革命！他之所以能做到这一步，与他作为技术人员出身关系很大。他是个工匠，于是发匠心匠魂愿，利他无为，应用阿米巴这种道术一体的组织形式，构建了一个冲和自然、生生不息的道场，在现时现地，付出不亚于任何人的努力，实现收益最大化，费用最小化。

1、阿米巴不是救命稻草

关于管理的困局，比如刚刚遭遇了各种企业管理变革的多次失败，于是一听说稻盛和夫先生的阿米巴经营模式有如此神奇的效果，可以起死回生，因此也来试一把。这完全属于企业有病乱投医，权且死马当活马医，管它是什么方法呢！带着这种目的或心理来的企业家，不过是把阿米巴经营当做解脱企业当前困局的最后一根稻草而已。

阿米巴不是万能的，而真正有能量、起作用的其实是稻盛和夫先生的经营哲学与经营理念，而不是阿米巴经营手法。即便是稻盛和夫先生自己在挽救日航的时候，也是先使用了一年导入经营哲学与经营理念让大家见证思想的力量，而不是直接一上来就导入阿米巴经营模式。

稻盛和夫先生是讲“经营需要哲学”，而不是讲“经营需要阿米巴”。阿米巴对于企业经营而言，对于学习了稻盛经营哲学与经营理念的企业而言是一种“锦上添花”，而不是在企业面临危亡时、在还没有掌握任何稻盛经营思想的条件下的“雪中送炭”。阿米巴经营并不是解救企业当前困局的速效救心丸。

2、阿米巴不是赶时髦

还有一种现象，来听阿米巴就像来听听热闹，像赶一个时髦、赶一个潮流，似乎“阿米巴”这个词汇最近变得很时髦一样。如果哪位企业家不知道阿米巴是什么，好像就已经out了。因此不仅要来探听一下，而且开口闭口还都说自己的企业已经阿米巴了，其实可能连阿米巴到底是仕么都没有搞清楚。

阿米巴经营模式和经营哲学有什么关系呢？经营哲学是阿米巴经营理论的根基。因为经营企业和经营人生有异曲同工之处，一个人需要有个人魅力，一个企业也需要保持一种品格，这种品格通过经营哲学体现出来。当然，经营哲学有一定的抽象性，但它依然源于现实生活，它是经商法则的概括化，而阿米巴经营模式则是将它具体化。

而稻盛思想所遵循的也是一种中华思想的“知行合一”传统。所谓知，就是对经营思想的认知:所谓行，就是对企业运营活动的实践。稻盛先生所讲“提高心性拓展经营”，其实就有“知行合一”的含义。