【华典资讯】德鲁克管理思想与稻盛经营思想

发布日期：2019年10月17日   信息来源：华典智慧   浏览：58741

一个是“现代管理学”之父，一个是创办两家世界五百强企业、拯救日航危机、身兼企业家、哲学家数任的商界传奇，二者的经营理念、管理思想都被很多人推崇，甚至奉为圭臬。而究竟孰好孰坏，孰是孰非呢？

一、经营与管理并不对立

记得白立新博士曾经讲过这样一句话：中国的企业家在过去的十年是使用德鲁克思想，也就是使用西方的管理思想来武装头脑的，然而在未来的十年里中国企业家或许需要使用稻盛经营思想来净化心灵。白立新博士的这种表述其实是将两种思想序列作为前后衔接的关系看待，并不是简单的二选一的相互对立关系。

二、德鲁克管理思想和稻盛经营思想可以互补

面对德鲁克管理思想和稻盛经营思想的时候，许多中国企业家会提出这样的问题：我们现在是应该学习德鲁克的管理思想，还是应该学习稻盛和夫的经营思想？

每当企业家提出这一问题的时候，其实所反映出来的都是把稻盛经营思想与西方管理思想完全对立起来的一种观念。而且这只是在初级层次上的一种认识而已，如果能够真正地站在深层次上认识，我们会发现，稻盛经营思想与西方管理思维其实并不是相互对立的，而是完全可以相互补充的。

如果我们只是基于表层手法的差异性看问题，那么稻盛思想与德鲁克思想确实不一样，因为两种思想所面对的、所要解决的问题根本不同，也就是问题的公分母不同，所以不能进行简单比较。

其实两者都具有更深的内涵和更深的根，都有各自完整的一套思想体系，而不是知识要素，所以不能够在知识的层面做简单地混合加减运算。

西方管理思想本身属于一个独立完整的思想体系，而稻盛经营思想则属于另外一套关于企业运营的完整思想体系，具有浓厚的东方传统思想。然而从两位大师的深层思维上讲，两者是可以互补的，甚至还存在着某些相通之处。

三、管理思想及经营思想分别有哪些特点呢？

从德鲁克的理论中，我们可以发现西方企业文化特别是美国企业文化的一些特点：

1、尊重个人，重视员工自我价值的实现。

2、提倡竞争，推崇自主创新。

3、具有典型的“契约”文化特征。

4、注重实用主义，具有强烈的求实精神。

因此，德鲁克给我们的启示是：确定企业经营管理模式，在企业管理上讲究务实，重视对员工的培训。

稻盛和夫的经营理念，可以说是日本企业文化的代表，其主要特点有：

1、“和”文化是日本企业文化的核心内容。

2、终身雇佣制度。

3、坚持以创新为重心是日本企业的经营特色。

在学习和借鉴中，他们不简单模仿和照搬，而是经过消化和吸收，把学习和借鉴到的东西与本民族实际结合起来为我所用，形成了特别善于创新和特别注重创新的精神。

稻盛经营思想真正注重的是上限如何正向提升，无论是企业经营业绩的上限、老板心性的上限，还是企业员工努力的上限，都是一样的，道理都是“提高心性拓展经营”。

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