【华典资讯】企业导入阿米巴经营模式的好处

发布日期：2019年10月25日   信息来源：华典智慧   浏览：87492

阿米巴原虫是一种没有固定形体的微小动物，对自己没有太大的设限，可以随意变化。阿米巴原虫这种灵活易变的特性启发了稻盛和夫，他在自己的企业经营过程中，独创了一套组织管理机制——阿米巴经营模式。

阿米巴经营是一种独特的管理会计体系，它将公司组织分为一个个微型的“阿米巴”小集体，各个小集体就像是一家小型的公司，都作为一个独立的利润中心，在保持活力的同时，以“单位时间核算”这一独特的经营指标为基础，追求附加价值的最大化。

那么企业实施阿米巴经营模式有何好处呢？

1、能充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行上级的决策。激发员工创业的激情，并转换成员工们自身的意志，从而唤起他们无限的斗志。真正实现企业价值观与经营理念的全员共享，并获得员工们的真心认同和信赖。

2、让基层员工都统一并明确自己的经营目标，从而激发他们的工作活力，避免内部目标太多导致现场员工的思维混乱，以至于失去工作重心，无所适从。

3、科学运用单位时间核算值这个指标来作为联结决策层和现场员工的数据纽带，真正实现经营目标的全员共享。单位时间核算值的提高，可以给予员工非常强烈的达成目标成就感，每个月的精进，也让企业的业绩获得大幅度的提升。

4、老板通过积极、主动和实效的真正授权，让员工都得到了充分施展才能的机会，进一步激发了员工的工作活力和潜能。员工真正拥有了经营权，拥有经营决策权，而不是列席会议的旁听者，不再是领导们的摆设和道具，而是真正参与经营的经营者，成为企业参与经营的主人。

5、老板把一份份沉甸甸的经营责任，通过组织划分和科学授权的方式，全部下沉到每一级阿米巴当中，老板就可以腾出身来干公司那些更加重要更有高度的事情。 

6、导入阿米巴经营模式可以清清楚楚地看到每个阿米巴的盈利状况，准确地衡量与评估员工对企业所作出的贡献值。

7、导入阿米巴经营模式可以为企业创造高收益，因为员工只要做到最大化增加销售额、最小化降低成本和尽量缩短劳动时间，就可以为企业创造高收益。 

8、单位时间核算制也能够引发阿米巴之间的良性竞争，有利于公司内部产生一种积极向上的竞争意识，企业通过这种竞争机制可以不断完善自己的经营体制。

从稻盛和夫创造阿米巴经营模式的经历能够发现，他怀有一种深沉厚重的责任感和社会感，他所作出的成绩都是逐渐积累所得，而非依靠投机、冒险获得，这是一种实干家精神，也是当今社会很多企业管理者普遍缺乏的态度。

在这种价值观的引导下，阿米巴经营模式（也简称阿米巴经营）也变得具有下沉性和嵌入性，它能够从精神层面植根于员工内心，也能够从技术层面提升企业的“抗病灾”能力，更能从管理层面让企业的决策者保持清醒的头脑，不论境遇如何，都能快速止损。