华典智慧助力美时Lamex集团管控

发布时间：2019年10月28日 信息来源：华典智慧 浏览：193704

    2019年10月23日华典智慧助全球排名第二的办公家具企业（HNI-美时）在第一期《创新经营（阿米巴）与精益咨询项目》基础上正式启动大中华区集团管控与流程管理项目。

    此次与华典智慧再次续签项目，再度合作，旨在进一步提升HNI-美时在中国市场的集团管控与流程优化管理，能得到美时的肯定，再次与其合作，华典智慧顾问团队也非常荣幸。

    2019年年初，华典智慧与全球排名第二办公家具企业（HNI-美时）签订了创新经营（阿米巴）与精益咨询项目。很快，半年时间过去了，在华典智慧与全体美时员工的共同努力之下，年初制定的经营方案和经营与战略目标已全部达成，项目顺利实施，并取得了非常惊人的成效，间接部门人效提升，仓库面积缩减与人效提升，生产能耗浪费大幅度改善，采购流程与制度优化等等，成本费用直接下降了65%左右。 

华典智慧刘文敏老师与美时大中华四大区域（香港区，上海区，东莞区，北京区）进行第二期项目视频说明会

    创新经营（阿米巴）与精益咨询项目项目完成之后，项目成果不仅给美时带来了业绩的飙升和经营的改善，也促进了美时的组织构架不断地升级和完善。

    在第一期创新经营基础上，美时总部希望继续与华典智慧合作，想让美时的集团管控能力和流程管理也能跨上一个台阶，故再次毅然地选择与华典智慧合作，在2019年10月23日美时正式续签创新经营项目启动美时大中华区域《集团管控与流程管理》项目，刘文敏老师华典智慧与美时大中华四大区域（香港区，上海区，东莞区，北京区）进行第二期项目开展了视频说明会，华典智慧将再次为其保驾护航，11月份正式启动项目。

    人类社会发展的历史，本身就是一部不断传承、发扬、提高的演进过程。“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。”因此，善于学习是一种非常务实的进步的方法，而快人一步学习先进的企业管理知识，并在吸收、消化过程中转化为企业自己的东西，这样的企业往往是市场最大的赢家。而HNI-美时就是这样的企业。

    在过去半年的时间里，华典智慧顾问团队在项目中的专业与能力让美时频频称赞，而美时Lamex的每一位员工“付出不亚于任何人的努力”的践行了阿米巴项目落地方案。在即将启程的新的项目上，华典智慧将一如既往地为美时保驾护航！