【华典智慧】哪些企业适合导入阿米巴经营模式？

发布时间：2019年11月8日 信息来源：华典智慧  浏览:8268

    阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种模式，让企业的每一位员工都能参与经营，进而实现“全员参与经营”。

    华典智慧顾问认为阿米巴经营的导入能给企业带来如下好处：
    1、实现全体人员参与经营划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工卷入到部门经营活动中去。
    2、根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识  通过迅速的经营结果反馈，能给予员工意识上强有力的影响，激収他们更加努力向上的能量，不断挑战高目标。同时，各个部门的经营结果也能通过核算结果迚行衡量。

    3、实现可视化经营公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况。

    4、“上情下达”和“下情上达”的协调自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营，通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层，底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法，有效地建立了顶层与底层沟通交流的平台。
    5.培养有经营意识的人才让基层干部、员工学习开负担和企业经营者一样的课题，通过数据的核算，培养其经营意识。
这么多好处，那么相信很多企业想导入这种模式，到底哪些企业适合导入阿米巴模式呢？

    阿米巴它只是一种经营模式，理论所有的企业都可以运用。但理论和实际总有偏差，根据经验总结，以下两种企业暂时不适合做阿米巴！
    1、企业全部是机器人干活的话
    如果您的企业全部是机器人干活的话，那恐怕就不能用了；但如果您的企业还是通过广大员工来工作的话，那么就可以使用阿米巴经营，因为阿米巴经营真正针对的是人而不是事，是关于如何将企业员工培养成为积极主动的经营者的一种机制，因此与行业属性的关系并不大。
    2、企业的人员少，组织结构简单！
    阿米巴经营是企业比较大了以后，组织层级过多，组织机构臃肿，需要将企业组织划小，让企业保持小企业的灵活性和对市场的敏感度，通过划小把企业做得更大！
所以如果企业目前是创业阶段，员工只有个位数，老板直接管辖得了所有人，可以考虑暂时不做阿米巴。

    除以上两种类型企业不适合外，阿米巴经营模式具有普适性，只是不同类型的企业、不同发展阶段的企业导入的效果存在差异，如果从效果上来讲，那以下几种类型的企业效果会相对明显：