【华典智慧】阿米巴管理模式： 应对离职潮，企业可以这么做？

发布时间：2019年11月11日 信息来源：华典智慧 浏览：7987

    为什么一旦他们提出离职，劝说他们回心转意就会非常困难呢?一个原因是，他们未必愿意透露真正的离职原因。至少在高科技行业是这样。总的来说，高科技界还是一个小圈子，大家低头不见抬头见，何必讲出令人不快的事实真相来断掉自己的后路呢?所以他们不愿意告诉你真正的离职原因，这也可以理解。如果你连一个人离职的真正原因是什么都不知道，想要说服他们留下来自然就很困难。

    阿米巴经营模式赋予每一个员工以经营者的身份，满足其自我实现的愿望，激起每一位员工最大的潜能去自我提高，自我改善。面对离职率高的企业，我们从阿米巴经营模式角度给企业一些良好建议：

    四、建立员工晋升制度，不断提高企业和员工效益；

    企业不仅要致力于提升整体效益，也要提高员工的个人待遇，改善员工的工作和生活条 件，从 而提高员工整体的工作效率。对于新员工来说，也许并不太关注当前的薪金水平，但 往往很在乎其后期的薪金提升空间。如果未来薪金提升的空间很小，会导致员工失去希望， 丧失工作热情，最后导致离职的产生。同时，企业要为员工创造完善的职位晋升制度，让员工明确在本企业的发展方向和目标，从而激发员工的工作热情，促使新员工与企业长期 共同发展。 帮助员工实现企业内的自我价值；员工要实现自我价值，必须把自身发展置于企业发展之中，同时，企业也要为员工提供 实现个人价值的平台。