【华典智慧】阿米巴教你如何预防年后离职潮

发布时间：11月26日  信息来源：华典智慧  浏览：8686

    从10月开始，各大公司的HR们都开始忙着校招行程，奔赴各地高校举办宣讲会和招聘会；然而合适的人才还没招到，公司内部却开始出现人心浮动的现象，许多老员工都在考虑跳槽的事。

    在传统的管理模式下，我们员工要离职，领导挽留一下，留不住只好让人事办手续。同时通知人事赶紧招人补员。有经验的管理者，会要求人事部门分析一下最近离职的原因，给管理上提出改善办法，通常改善办法都是不了了之的。

    员工离职会带来以下主要成本：员工离职补偿、新员工招聘与培训成本、新员工工作效率低下、员工离职前的效率低下、员工缺编时的服务能力不足等成本，最终都会体现在成本的增加和客户满意度的降低上，最终是业绩的下降的恶性循环。通常统计是一个员工离职的成本是其工资的3-5倍之多。

    阿米巴经营模式下怎样解决这个问题呢？

    首先，通过阿米巴之间阿米巴核算与内部交易来降低离职率

    其实不论企业的大小，一家企业的精神价值观都会深深吸引和影响员工，优秀的企业文化会让员工感觉到公司像一个家，增强自己的归属感。