【华典资讯】阿米巴经营会计报表中的月度损益表

发布日期：2019年12月12日   信息来源：华典智慧   浏览：12596

阿米巴经营核算表，即阿米巴经营会计报表，也称阿米巴经营损益表。阿米巴经营会计是阿米巴经营落地的工具，其基本原则是“销售最大化、费用最小化”。因为阿米巴经营会计报表能够紧密结合市场数据，在第一时间反应市场变化情况，及时把情况反馈到现场，便于阿米巴领导人做出相应的经营决策。

稻盛和夫也曾说过，经营无非就是解决如何扩大销售额、如何减少费用的问题，一点都不难。日本京瓷公司和KDDI都是按照“销售最大化、经费最小化”这条异常简单的原则运营整个企业，这是它们持续几十年保持高利润的原因所在。

阿米巴经营会计是利用原理原则创造工具与合适的方法论，从经营的角度思考管理，将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒清楚，把“复杂的管理”变得简单而易把握。

那么，经营会计又是如何驾驭企业经营的呢？

1、用会计来赋权。阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的，会计是量化赋权的工具。

2、一张报表贯穿事前计划、事中控制、事后分析。

3、始终坚持销售最大化、费用最小化的原则。

4、关注数据的背后、关注整体。

5、身不离表，时刻掌握企业真正状况。

6、注入灵魂来使用会计。

实践“销售额最大化、经费最小化”，把握销售额和经费是如何产生的，明白利润从何而来，是我们每个人努力的方向。因此经营企业必须注重效益，创造效益必须关注利润，获取利润必须透析损益。

阿米巴单位时间核算表很重要，阿米巴经营会计损益表的运用也相当关键。遗憾的是，在阿米巴实施的过程中，很多企业一下就做到了单位时间核算，但单位时间核算作为战术、战斗性的报表，并不能很好的反映企业的战略，因此在实施过程中我们很容易遭遇瓶颈。

同时，由于财务会计报表的构造，只关注利润，因而我们在经营企业时，很难发现数据之间的逻辑关系，另外，由于报表的特点，当经营不善时，我们很难找到责任部门，对经营改善不利。

阿米巴经营会计的月度损益表，就是显示某一个时段(月季年)，一级阿米巴或者某个基层阿米巴的经营活动成果的损益表格。这种损益表主要是给中高层管理者看的。

在这个损益表格里面针对不同的分析指标、经营单元，可以个性化设计不同的计算公式。并且通过对这些数据、公式特点、特性、特征进行分析与思考，我们能及时发现间题，追踪问题的根源，快速形成问题解决方案，做到数字化经营。同时，透过阿米巴月度损益表我们能够清楚自已所负责的工作内容，以及自己承担这份工作内容的价值所在，从而进一步提升自身能力，改善工作，为企业带来更多的效益。

阿米巴经营会计，明确了各项费用的支出，盈利的进账，有效规避了麻木乱花费的现象，也时刻在每个人的耳边敲着合理费用观的警钟。阿米巴月度损益表，能更加详尽地反映出阿米巴赚取净利润的形成步骤，精确地、赤裸裸地揭示出净利润各个构成指标的内在联系，有利于经营分析。

阿米巴经营会计，有效反映了每个员工的工作业绩以及经营状况，明确了每一笔费用的支出，每一笔盈利的进账，是我们真正做到“销售额最大化、经费最小化”的有力保障。