【华典智慧】阿米巴内部交易既要竞争，更要合作

发布时间：2019年12月16日 信息来源：华典智慧 浏览：9379

    很多企业家知道阿米巴是把鲜活的市场经济引入到企业内部，在企业内各部门之间、工序之间实现买卖关系，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格进行各部门的交易定价，让各部门间形成买卖关系，每个部门都形成独立的利润中心，从而有效提升企业的竞争力和利润。

    但如果阿米巴之间不信任、不尊重、不合作，就有可能导致两败俱伤，最终伤害到公司的整体利益。因此，我们必须明白，各阿米巴之间应该是竞争又相互合作的关系，因此他们不不能只考虑本单位的利益，还必须要有全局意识，要团结所有的阿米巴推动公司发展。

    阿米巴之间无法进行单独经营，只有和其他阿米巴结合起来，在更大的整体中互相支持，共存共荣，才能实现真正的阿米巴经营。各阿米巴之间的内部交易是以市场价格为基础，每个节点的定价由双方通过“谈判”达成，从而被各阿米巴接受认可。

    因此，企业需要灌输合作共赢的意识，创造维护全局的经营机制。

    华典智慧顾问老师总结如下：

    1.学习阿米巴经营哲学和经营理念

    2.提升职能部门的协调服务意识。

    3.建立配套的循环改善机制

    4.建立及时可靠的经营数据系统

    除此之外，每个公司都设有阿米巴运行委员会，为各个“阿米巴”提供必要的支持和服务。一旦“阿米巴”之间出现矛盾，他们就要进行讨论并协商解决办法，只有在仍未能达成一致时，他们的上一级部门才会插手进行调解。