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【华典资讯】设置经营会计科目,做好阿米巴经营会计报表


发布日期:2019年12月23日   信息来源:华典智慧   浏览:25190


经营核算的原则。经营是以“销售额最大化,经费最小化”为原则。以产品的市场价格为基础,通过公司内部交易直接把市场价格引入到各个部门,根据公司内部交易价格开展生产。能够及时的应对市场的变化,降低成本。获得更好的效益。标准成本经营是根据采购价格进行的核算,很难自己把控收益,容易造成市场价格的滞后性。

经营会计科目名称的设置原则及标准,是经营会计要反映经营的实态,并能指导各级经营者直白地发现问题,解决问题,所以其科目设计一定要如实反映业务活动过程。


设置经营会计科目到底要遵循哪些原则和标准呢?

一、经营会计科目设计原则

1、反映企业的价值观。如就销售额而言,一种以客户价值为中心理念,就有基础销售额和奖励销售额两个科目;另一种是利己销售额,只有基础销售额科目。

2、反映业务活动的基本特征。同样一笔费用既可以放到销售额扣减,也可以放到变动费,甚至还可以放到固定费中。

3、实用性。经营会计与财务会计不同,财务会计按国家要求设置会计科目,经营会计本质是为体现经营体业务活动作为内部使用,所以科目的定义表述都必须直白,一看就懂,容易达成共识。

二、经营会计科目名称的设置标准

1、能真实体现经营业务。细化到能看清楚业务活动,可以进行清晰分析即可,如退货费。

2、以解决问题为导向设置。如要解决库存的问题,可以设计库存损失、库存利息。

与该自主经营体经营活动相关的一切支出都必须对应相应的经营项目,并计入对应的经营会计科目中。如果找不到,就要修正科目的设置。

3、以影响效益程度来细分设置。并不是所有的费用都要单独设计科目,原则上根据2:8原则,对经营结果影响80%的,设立清晰的科目,另外影响小的可以打包统一做一个独立科目。


4、当一个科目所描述的活动不能划分清晰是属于哪种费用属性时,一般可按企业原有会计科目进行拆分或重新进行会计科目的细化设置。

在各阿米巴单元建立经营会计系统,一方面,经营会计作为经营管理的业绩指南针、经营驾驶舱的仪表盘,可以为阿米巴单元的决策者提供决策的数据依据,能够迅速响应市场,针对市场变化及时做出调整;另一方面,各阿米巴单元的经营会计系统汇总到企业高层或职能部门。使企业高层能够及时掌握企业整体经营状况,做出正确的经营决策,职能部门能够做好服务,推动各阿米巴单元高效运转。

经营会计作为阿米巴经营模式的量化工具,着眼于企业内部决策,是稻盛和夫持续成功的三大法宝之一。



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