【华典资讯】阿米巴经营会计以“利润=销售额一费用”的基本原理为基础

发布日期：2019年12月25日   信息来源：华典智慧   浏览：15934

阿米巴经营模式的目的之一是确定与市场挂钩的部门核算制度。为了实现这一目的，企业必须以企业经营会计为基础，在此基础上建立数字化和精细化的经营管理方式，同时，让企业内部之间沟通更加高效，各阿米巴单元依据经营会计，能适应环境的变化迅速做出调整。

各单位由于经营业务活动的具体内容、规模大小与业务繁简程度等情况不尽相同，在具体设置会计科目时，应考虑其自身特点和具体情况，但科目属性划分遵循以下原则。

1、反映经营者意志。从实际出发，比如人工费，日本企业的做法是放到固定费中，而中国企业把业务员提成会放到变动费中，基本工资则放到固定费用。这反映的是企业老板对于人的看法是不一样的。

再比如销售折扣和赠送品，这个科目可以被当成销售额扣减项，也可以当成变动费用，所以理念不同，会计科目的设置及属性定位不同，经营会计报表的结构就不同，相由心生。

2、业务特征属性相关性。与主营业务相关，主要用于分析经营的数据状况，与主营业务不相关的则通通拉到经营利润的后面单独设计科目。

3、价值链业务相关性。相关，则其科目划分可以放到一起。如生产关联归为生产变动费。

阿米巴会计包括经营会计、管理会计和财务会计，它们分别是针对经营成果、经营过程和业绩报告的会计系统，企业要成功导入阿米巴经营体系，这三大会计系统是必不可少的工具。

企业中高层中能够看明白《财务会计报表》的人员比例并不高，中基层员工能看懂报表的更是少之又少。而种种难以理解的专业解释又难以让大家达成共识。为了培养全体员工树立正确的“经营意识”，阿米巴经营会计以“利润=销售额一费用”的基本原理为基础，基于阿米巴各单元，建立了简单、方便、及时的数据统计系统。

阿米巴经营会计系统需要做到通俗易懂，让基层员工也能看懂，能进行分析。除此之外，阿米巴经营会计与传统会计还有着本质的区别：

目的不一样，前者为了明确企业经营状况，后者为了合法对外报告；

对象不一样，前者向全体股东和员工汇报，后者向所有股东或股民以及国家机关报告；

准则不一样，前者根据经营者意志工作，后者根据国家相关会计法律法规工作；

标准不一样，前者资金结算以成品出货结果为标准，后者资金结算以期初原材料、期中半成品和期末成品盘点结果为标准；

使命不一样，前者追求企业内部经营利润，后者追求数据合法合规合理。

阿米巴经营会计表要求简单好用，因此，在设计时，我们主要从销售额、费用、利润三方面考虑。

稻盛和夫说：“无论是在公司还是出差，我都会第一时间看每个部门的《经营会计表》。透过销售额和费用的内容，就可以像看故事一样明白那个部门的实际状况，经营的问题会自然而然浮现在水面。”