【华典智慧】阿米巴巴长应具备的核心素质

发布时间：2019年12月25日 信息来源：华典智慧 浏览：3973

    很多企业都选择在经营过程中导入阿米巴核算体系或添加了部分阿米巴核算的思想。对于完整导入阿米巴核算体系的企业，有一个执行步骤是必须要执行的，那就是阿米巴的划分。稻盛先生曾经这样描述过阿米巴划分这个过程：“阿米巴划分是阿米巴核算的开始，也是阿米巴核算的终结。”可见这一步骤的重要性。而在这其中又有一项内容尤为重要，但它的重要性其实很容易被大家无意间忽略，这项内容就是阿米巴负责人的选择，所谓“巴长”，是指阿米巴的负责人。

    阿米巴负责人应具备哪些素质呢？今天我们来说一下作为“巴长”应具备的核心素质有哪些？
    （1）核心素质基础
        核心素质是指基于企业的阿米巴经营哲学，基于企业核心价值观提炼出来的，是阿米巴巴长必须具备的素质。包括：为人正直诚实，责任心，进取心，创新意识，服务意识，团队合作等
    （2）领导力
        领导力是阿米巴巴长应具备的管理素质和管理技能。通过从实践总观察以及调查分析，公司巴长应具备的领导力包括：战略思维，卓越执行，团队建设，计划组织和培养下属五项，这五项环环相扣，互为补充，以实际经营目标为核心，构成对阿米巴巴长的全面能力要求。
    （3）核算和分析能力
        善于运用“阿米巴经营会计报表”进行分析阿米巴领导人要了解阿米巴经营结算的方法和要求，了解阿米巴经营结算经营成果内容，而且要了解阿米巴经营考核过程。并且，巴长还要能够看懂和分析阿米巴经营会计报表，学会分析阿米巴的经营成果，学会分析阿米巴的效益点、止损点等，并带领阿米巴员工不断开源节流，创造高收益。
    （4）改善力
        阿米巴领导人擅长经营管理、不断改善经营收益阿米巴领导人要能够了解阿米巴经营管理的基本要求，要能够分析改善阿米巴的经营方法，要不断提高分析问题和解决问题的能力，不断改善阿米巴的经营收益，努力实现阿米巴的经营目标。并且能够给下属员工进行必要的工作指导。