【华典智慧】阿米巴年度经营计划的制定
发布时间：2020年1月2日 信息来源：华典智慧 浏览：8368
每到年底，有一件事情是绝对逃不掉的，那就是年度经营计划。“阿米巴年度经营计划”是基于公司的整体方针和各个事业部的方针与目标，通过反复进行周密的模拟而制定出来的，显示出领导“希望在这一年里开展何种经营”的意志。为了率领员工开展公司经营，就必须制定具体的目标，重要的是必须用具体的数据来设定目标，以明确销售额、生产总值、结算销售额、单位时间等经营目标。而且，这一目标不能仅仅是公司整体的数据，而是必须细化到各个阿米巴，必须是非常详尽的目标。如果没有共同的明确目标，员工就会各自为政，无法把成员的力量凝聚在领导所指引的方向上，最终无法实现组织的整体目标。
制定阿米巴年度经营计划需要注意以几点：
第 一，确定公司的经营方针
根据自身公司经营的优势和劣势、强项和弱项（SWOT ）的基础上，对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，确定公司的经营方针，经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门管理的各项经营、管理活动，包括政策制定、制度设计、日常管理，都必须矢志不渝地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
第二，确定公司的经营目标
核心经营目标如公司的核心经营目标是：年度销售实现营业额**亿，冲刺目标**亿，增长率*%，保底销售收入**亿，年度税后利润**，增长率*%，税后利润率*%，资产回年率*%，保底利润**。
在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。
一般来说， 人们更容易接受短期的具体的东西，而对于那些长期的、模糊的东西则难以接受。阿米巴年度经营计划是从战略、年度经营计划系统构建等入手，要梳理年度经营计划制定思路与流程、年度经营计划制定十大步骤、如何把全年的经营目标系统贯彻到每个季度、每个月、每周以及总部和各部门的每一天战斗中去，系统提升企业经营管理能力。同时，这个计划紧扣公司的战略发展规划，层次清晰，权/责/利非常明确，达到循环改善业绩的目的。主要实施步骤如下：
1、明确企业发展目标与方向。
2、步调一致落实企业战略。
3、明确企业各层级工作目标。
4、制定SBU/部门/阿米巴年度业务计划。
5、凝聚团队力量，释放经营潜能。
6、实现企业战略目标。
科学制定年度经营计划，挖掘企业潜力，全员上下达成理念共通，激发全员对业绩目标的拥护和捍卫，引领企业经营业绩的提升，帮助企业经营者全局把握企业走向，经营运筹帷幄。
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