【华典智慧】阿米巴经营哲学落地步骤

发布时间：2020年1月6日 信息来源：华典智慧 浏览：8369

    作为人，何谓正确？这是阿米巴经营的原点所在。同理，也能通用于其他任何角色，以此来分解哲学落地难这一难题。如果每个人都能够按照“作为……何谓正确”这个模式发自内心地省视自己，总结出自己所处职位该做的事情，企业再加以浓缩总结，就可以得出企业经营哲学的精髓。由于总结出的经营哲学是每一位员工发自内心的想法，他们自然就会遵循自己内心的想法去工作，也就是说经营哲学深入员工内心，指引着他们的行为。

    哲学如果仅停留在个人的思考，那么离现实现还有很大的距离，所以，需要把想法落实到行动，具体怎么做呢？
    阿米巴经营哲学落地必须“内化于心，外化于行”，因此，我们需要将经营哲学落地分为三个相互影响与共同提升的螺旋进程，使经营哲学深深植根于企业内部这一土壤中，从而发挥出经营哲学应有的巨大能量。
    第一阶段，宣贯阶段
    1.原有价值理念与阿米巴经营哲学的结合，形成更贴合公司自己的阿米巴经营理念
    2.不断宣贯阿米巴经营理念，领导和管理者带头宣讲
    3.建立沟通机制，通过管理行为，形成好的习惯和氛围
    4.通过阿米巴经营哲学培训，加阿米巴经营哲学体系的建立
    第二阶段，深化阶段
    1.用经营哲学巩固人心，激发员工对工作的热情对事业的关系
    2.注意具体实施的方法策略，推进阿米巴经营哲学的推行的节奏
    3.推行员工行为，树立优秀典范
    4.建立文化制度，将优秀的经营哲学理念固化到规章制度中去
    第三阶段，循环提升阶段
    1.建立监督约束机制，运用PDCA循环提升
    2.具体推进方法需要根据当时对的具体环境
    3.员工自觉一致
    4.实现人人都有经营者思维，达到员工与经营者理念一致的企业
    阿米巴经营的导入是企业的重大体制改革。改革是挑战，更是机遇，理解阿米巴经营推行的正确步骤，合理的推进阿米巴经营哲学是关键的第一步。