【华典智慧】阿米巴经营模式：实现组织与个人共生

    随着个体的价值越来越受承认，以往那种一辈子工作的情况越来越罕见，为自己工作的时代已经到来。现在组织愈加需要有才华的人，而有才华的人却不再那么需要组织了。企业越来越强调个体价值，那组织和个人如何共生呢?

    阿米巴经营模式从以下几点能实现组织与个人共生：

    首先，搭建平台进行阿米巴组织划分

    阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，阿米巴组织划分把企业整体划分为一个个能够自主经营、独立核算、自负盈亏的阿米巴组织。

    其次，文化建设，营造氛围

    阿米巴经营文化建设，形成员工创业意识、管理意识、沟通意识和团队的凝聚力。通过创业利益的及时核算和兑现，增进相互信任和情感，逐步形成互敬互爱、互帮互助、友好合作的良好氛围。

第三，      第三，培养优秀人才

    阿米巴组织不仅能够细分划分工作职能，人尽其才、物尽其用，为企业培养有能力、有企业战略意识的优秀人才，还能够让企业高层实时掌握每个阿米巴组织之间的经营动态，灵活应对市场变化。