【华典资讯】阿米巴经营模式实施要点

发布日期：2020年1月8日   信息来源：华典智慧   浏览：15960

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物体。

在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到最佳状态，即能适应市场变化的灵活组织。

在我们学习阿米巴、导入阿米巴经营的时候，有哪些要点需注意和重视的呢？从以下几个要点需要注意的。

第一，在公司内部事情意识改革，用经营哲学武装全体员工的头脑并实现文化落地。无论进行怎样的改革，意识上的改革是前提，也是具体改革措施成功的关键。兵书云“兵马未动，粮草先行”。意识改革就是这里的“粮草”。只有我们在公司内部统一认识、统一了思想，做起事情来才能事半功倍。

第二，正确设置企业的利润中心和成本中心，这次顺利运行阿米巴经营的关键。要做到这一点，就需要理顺和明确公司各个部门的职责，理顺公司整个业务流程，以及发生成本、产生利润的“点”。为了理顺公司内部各个部门的职责，顺利导入阿米巴经营，有时候甚至需要我们来调整现存的组织形态，重新构建适合阿米巴经营的组织架构。

第三，正确理解“定价即经营”，导入合理的内部交易机制。可以说，在公司内部确定合理的“内部交易”机制，是阿米巴经营核心所在。（在服务业企业里称为“合作定价”。）实际上，在明确了利润中心和成本中心之后，让相关部门都能形成自己的收支合理的核算出单位时间附加价值，才能做有效地运用阿米巴经营。

第四，在公司内部实现经营的透明化、公开化。实行像玻璃球般透明的经营，这应该是正确运营阿米巴经营的保障。只有将经营做到公开透明，员工们才能全面理解公司的经营状况，才能明确自己所在的阿米巴对公司成长的贡献，更能点燃各个员工的斗志。

阿米巴经营并不是单纯的利润管理手段，而是实现全员参与的经营方式。参与式经营的实现需要一定的条件，我们主要关注以下的五点。

第一个条件是企业内部的信任关系。

第二个条件是数据的严谨。

第三个条件是及时把数字反馈给现场。

第四个条件是时常检查阿米巴的编成是否符合工作特性（尤其是工作流程）。

第五个条件是员工教育。

总之，阿米巴经营同样适用于京瓷以外的其他企业，但必须是在以上五个条件都具备的前提下。尤其是前两条，如果不具备这两条，就不适合推行阿米巴经营。