【华典智慧】阿米巴帮助企业提升凝聚力

发布时间：2020年1月15日 信息来源：华典智慧 浏览：8697

    在和企业家或企业管理者交流的时候，经常听到对自己企业凝聚力不好的抱怨，当然也有觉得自己企业凝聚力好的例子。你的企业凝聚力强吗？作为企业管理者或者作为读者的你，完全可以凭自己的感觉，做出不同的回答。抱怨凝聚力不强的企业管理者的下一个问题通常是，请教老师，该如何提高企业的凝聚力呢？我们可以通过阿米巴经营管理模式来帮助企业提升凝聚力。

    1、增强员工对公司的信任
    稻盛和夫对阿米巴的基本经营理念作如下定论：“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。”当企业以追求员工的幸福为经营目标时，劳资双方立刻得到化解，大家都愿意真正为了同一个目的而努力。如此一来，全体员工普遍接受并共同拥有的经营理念得以确立，团结一心的企业环境也会逐渐形成。
    让员工人人都可以成为经营者，满足每个员工想当经营者或管理者的愿望，激活一个团队的凝聚力，首先要信任团队里的每一个员工，信任是一个团队成功的开始。
    2、阿米巴经营哲学的宣贯
    每个企业都应该树立一个正确的经营哲学,这是企业经营的根基所在，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。组织内部的各级管理者，只有对企业经营哲学高度认同，才会产生企业文化信仰。经营哲学信仰具有稳定性，员工才甘愿为履行企业使命去长期奋斗。各个阿米巴领导人信仰经营哲学，就会考虑公司的整体利益，保持与公司整体的统一性，避免阿米巴之间的恶性竞争。
    3、增强员工归属感
    出于对得到物质和精神满足的需求，人总是希望自己在社会中有一个确定的位置，这就是归属感。员工对团队的归属感，就是员工将自己在社会中的位置具体定位在所处的团队，认识到团队对自己的重要性，是自己各层次需求得以满足的保障，自己的命运与团队休戚相关。
    4、提升领导魅力
    领导者是组织的核心。一个富有魅力和威望的领导者，会自然成为团队的核心与灵魂，全体成员会自觉不自觉地团结在其周围。反之，则会人心涣散。一个团队是否能取得高绩效，很大程度上取决于领导者自身的人格、知识、胆略、才干、经验，取决于自己能否严于律己，能否敬业、精业，能否与员工坦诚相待、荣辱与共等。
    5、制定及维护公司的管理制度
    使更多项工作能公开化、标准化，使各阿米巴达成经营目标的同时要遵守公司的制度流程。
    使员工意识到自己对团队建设需尽的职责，并乐于为团队的发展而尽职尽责。它是一种自我约束与自我监督的宝贵意识，具体包括做好本职工作；节约原材料、能源；勇于探索，勤于技术革新；爱护团队财产，遵守团队的一切规章制度。