【华典资讯】阿米巴经营模式三大核心，缺一不可

发布日期：2020年3月3日   信息来源：华典智慧   浏览：5490

阿米巴经营模式是一个完整的经营体系，主要涉及三大核心模块：经营哲学、管理法则、经营会计，它是企业经营道、法、术的完美结合，导入阿米巴经营模式，少了其中任何一大模块，咨询方案都很难成功。

一、阿米巴经营哲学

“经营之圣”稻盛和夫先生有一段广为传播的名言：是否持有优秀的“思维方式”、“思想”，这决定了我们的人生。经营也一样，企业业绩乃至企业寿命全部取决于是否具有出色的“思维方式”。他在这里所说的企业经营的思维方式，其实就是经营哲学。

阿米巴经营哲学是阿米巴经营模式得以实施的灵魂，贯穿企业经营的始末。企业在推行阿米巴经营模式的过程中，要始终将阿米巴经营哲学融入其中。当然每个企业会有自身的特点，企业文化也会有较大的差别，但是经营哲学都必须体现出敬天爱人的经营思想，因为企业经营的核心在人心，然后才是在此基础上生发出经营的方法和技巧。

二、管理法则

管理法则是阿米巴经营的法相，主要包括了阿米巴组织结构的划分、内部交易系统的设计、内部运营系统的设计、人才培养等。它是企业导入阿米巴经营模式的参考依据，保证阿来巴经营模式自动运转。

三、经营会计

经营会计是阿米巴经营的术，是技巧，是阿米巴经营模式最能落地的工具。各个阿米巴单元在经营会计的指引下，有条不素地开展工作，阿米巴单元领导通过经营会计及时发现企业的问题，自动自发开展循环改善，推动企业整体绩效提升。

稻盛和夫认为：“会计学和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起，渗透到企业内部，成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着京瓷的发展壮大，稻盛和夫关于经营会计的理念和思考，逐渐系统化为“会计七原则”：

1、现金本位经营原则

2、一一对应原则

3、肌肉型经营原则

4、完美主义原则

5、双重确认原则

6、提高核算原则

7、玻璃般透明的经营原则

在国内，部分企业导入阿米巴经营模式不能成功，关键原因就是缺少了三大核心体系中的某一模块，或者是对其中某一模块重视不够。

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