阿米巴经营的赛马机制

发表时间：2020年03月06日 信息来源：华典智慧 浏览次数：1089

阿米巴经营的赛马机制过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间，激发每一个人发挥最大的显能与潜能！并非所有千里马都会被“伯乐”赏识，通过中国式阿米巴经营，为员工搭建舞台，给每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会。

阿米巴经营实施过程中，搭建赛马机制舞台，需要注意以下几点：

第一：公平竞争，看事实与数据

建立赛马机制，公平是前提。只有在企业内部切实维护和实现人与人之间的公平，人们的心情才能舒畅，各方面的关系才能协调，职工的积极性、主动性和创造性才能充分发挥出来。首先是机会公平。

赛马机制的建立要体现员工考核的透明化，即通过阿米巴核算量化每个人的贡献，通过事实和数据作为衡量标准，最大限度的激发员工的积极性。让员工参与到企业搭建的赛马舞台上，通过事实与数据来证明自己的努力与能力。

第二：职适其能，薪酬拉开差距

阿米巴赛马机制的建立还需要合理的薪酬制度作为保障，将工作绩效和工资直接挂钩，公平与效率结合避免了投机偷懒行为和吃回扣等道德风险。

岗位薪酬的理念是：不同的岗位为公司创造不同的价值，因此不同的岗位提供差异化的工资报酬，同时企业应该将合适的人放在合适的岗位上，使人的能力素质与岗位要求相匹配，对于超过岗位任职要求的能力不给与额外报酬。岗位工资制激励员工通过提高自身技能晋升岗位以获得更多的报酬。

第三：竞争上岗，能者上

企业内部的经营管理岗位一成不变，既抹杀了人的激情和创造性，也抑制了企业的生机和活力，实行竞争上岗，目的就是要盘活现有人才，起用优秀人才，实现人才在企业内部的合理流动。

阿米巴的赛马机制，所有选拔都实行公开招聘，竞争上岗，让优秀的人才能够得到更广阔的平台施展才能，这就要求我们人力资本开发中的选育留用都要适当，让最能够带兵打仗的让去带兵打仗，做到人才能上能下！并且形成常态！也只有做到人才能上能下，才能保障人力资本开发的最大化，激发每一个人的潜能，保障公平！

第四：明确一点，共赢是目的

企业要在竞争激烈的市场经济条件下求生存、图发展，必须实施以人为本的管理创新；而职工要在企业提供的平台上实现自己的人生价值，必须敬业爱岗、忠诚劳动。在这一点上，企业与职工的目的是一致的。

阿米巴经营赛马机制搭建要让员工把企业提供的岗位作为自己事业的舞台，而不能仅仅作为一份职业。职工只有把个人理想与企业的发展目标有机结合起来，与同事平等竞争，与企业共同成长，企业的成功便会成就职工的人生，职工事业上的成功也会再造企业的辉煌，

阿米巴赛马机制平台的搭建，满足了员工的自我实现，弘扬人才优势、发掘人才潜力、激发人才活力，为员工搭建舞台，给每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会。