【华典资讯】独有的中国式阿米巴引领业界

发布日期：2020年3月9日   信息来源：华典智慧   浏览：6871

阿米巴经营管理模式的原创者稻盛和夫缔造3家世界500强企业的经营神话被中国企业家津津乐道，其整套理论体系和手法火遍了全球商界。阿米巴的思想不仅昭示了日本在企业管理方面独特的经验和成功的逻辑，更是给后继的商业领袖留下了一套可复制，可执行的具体经营方法。

1、独有的中国式阿米巴引领业界；

阿米巴经营有四层内涵。首先哲学共有，自利利他的哲学，企业价值观统一；其次全员参与，利润中心和成本中心；再次部门核算，每日核算、多层级阿米巴组织与财务不同的核算；最后生态系统，企业自成长的生态系统，自主经营体的生态系统。

对于企业而言，如何设计符合企业和市场的管理模式尤为重要，无论你是创业者、企业家还是投资人，都离不开行之有效的管理。时代在发展，企业在发展，企业管理模式也在发展，企业管理模式就是通过合理的管理来让这门生意持续赚钱，让企业持续创造价值，这既是管理模式的本质，也是商业的本质。

2、原理与操作方法并用；

阿米巴经营原理主要分为经营哲学、组织划分和经营会计三大部分。经营哲学作为指导理念，提倡“人人都是经营者”，引导企业上下一心共同经营企业。通过组织划分将企业分成小的阿米巴，培养具有管理意识的领导，让每个阿米巴独立经营。

用经营会计协助全体员工参与的经营管理，从而实现“全员参与”的赋权式经营方式，同时让经营者通过会计核算报表能够及时、清楚地掌握企业经营情况，这些就是阿米巴经营原理的主要内容。

3、落地的操作实例；

阿米巴经营在落地的过程中，也要对划分的阿米巴组织（阿米巴单元）进行职能的划分，清晰的明确本巴要做的事儿，与上下游巴之间工作的节点关系。

4、阿米巴经营报表工具。

和其他的会计一样，经营会计也是一门工具。然而同样的工具，在不同的人手里会产生不同的作用，有的成了企业成长好帮手，有的反而成为泄露公司商业机密的无间道。

人天生具有逐利性，防止员工铤而走险也是企业负责任的体现。企业不宜仅仅关注制度本身，而应当始终做到以人为本，把对制度的关注真切折射到对员工的关怀上。员工的人格得到提升，受益的不仅是企业，员工本身才是最大的受益者。人生在世，只有问心无愧，才能得到真正的快乐，提升人格是对自己的生命负责。