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【华典资讯】阿米巴经营模式导入需要了解的关键要素 首页  > 新闻动态  > 行业资讯

  阿米巴经营模式导入需要了解的关键要素


发表时间:2020年03月09日 信息来源:华典智慧 浏览次数:210


应急剧变化的经营环境和日趋激烈的市场竞争环境,越来越多的企业实施阿米巴经营模式,来提高竞争力、点燃激情提升EVA,使得企业能够抓住经营的本质。但是在企业导入阿米巴经营模式时需要了解以下关键要素:


第一:阿米巴实施四步骤

一是划分小核算卑元,成为利润中心;

二是每天出核算表,计算每人每小时赚多少;

三是差异分析改进,进行横向纵向对比;

四是全员激情参与,共同承担责任。

第二:阿米巴落地三个关键点:

一、是哲学基础,即敬天爱人、仁爱立司,梳理企业文化,建立统一的企业价值观。

二、是阿米巴经营的核心方法,即单位时间核算,其思路是使用单位时间核算衡量业绩”,实现做大企业,做小经营单位的经营管理模式。

三、是阿米巴经营作为公司的核心管理工具,还需要整合过去的管理方法,打造支撑未来的价值创造平台,结合PDCA循环改善,不断提前高经营水平。

总之,企业实施阿米巴模式的最终目的是全员参与、透明经营、培养人才,只有科学的导入阿米巴经营模式才能使它成为企业经营的利剑,在激烈的市场竞争下崭露头角。



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