【华典智慧】阿米巴经营模式中的用人之道

发布时间：2020年3月10日 信息来源：华典智慧 浏览：3948

    现在中国所有企业中最高的成本，应该就是没有用对人的成本，员工的能力得不到发挥，潜力也没机会释放，但这就是目前中国人才市场所普遍面临的问题。
    阿米巴经营告诉各位企业家，一定要注重培养自己内部的员工，这样才能知道他们有那种能力或是那种资源，做到各尽其才，达到符合目前的企业现状的用人之道。

    第三，是否具有敬业之心
    能够让所有的员工认同。我们企业家一致要求或者希望员工具有敬业精神，但是，我们员工却不知道敬什么“业”？敬谁的“业”？所以，企业家有责任为员工搭建一个具体的、看得见摸得着的创业平台，要让员工知道他们敬的什么“业”，要让每一个员工知道在为自己敬业。阿米巴经营正好可以让员工能够真正理解到这两点。
    第四，是否具有专业精神
    专业化程度怎么样，只有专业的人才能够做出专业的事情。第四，看协作。今天这个环境中，很少是一件事就一个人去做，要求大家必须一起去做。一起做的过程中，就需要团队协作，阿米巴最少是2个人，最多不超过50人，2-50人在一起，更要强调协作精神。