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【华典智慧】阿米巴内部交易细则与协议


发布时间:2020年3月11日 信息来源:华典智慧 浏览:2567


    企业在完成了阿米巴的组织划分以后,理清了内部交易关系和交易的产品或服务定价后,就可以实施内部交易了。为了让交易的过程顺畅和公平,每个企业必须制定一系列交易的规则。


    一、确定内部交易关系
    实施内部交易的第一步是理清企业内部存在的交易关系,简单来说是谁可以可以谁进行交易,交易的又是什么产品或服务。集团公司的事业部之间、企业内的部门之间、制造工厂的车间/工序之间、利润中心和非利润中心之间可能存在着复杂的交易关系,交易的对象可能是食物产品,比如物流部门与制造部门、销售部门与制造部门、销售部门之间交通运输服务,只有清晰的将企业内部的所有交易关系理清出来,才能够准确无误地确定每一个阿米巴单元的收入项与支出项。
    各个阿米巴通过参与制定的内部交易价格,了解自己各项成本费用的构成,从而也就更加有目的控制自己部门成本费用的发生。提高效益,从过去的管理思维过程导向转变到经营思维、结果导向。
    二、 内部交易的月度统计
    各个阿米巴通过公司内部扭转单据,阿米巴软件里面登记,双方确认交易金额与数量方可生效,按照月度进行统计与汇总通常每月结算一次,随着阿米巴体制的不断深入。

    具体结算方法,以制造业为例;

    1、销售收入,按结算日合格成品入库数,乘以销售部门确定的内部交易价格,所有种类产品的收入总和即是销售阿米巴单元的月度总收入。
    2、外购物料,本月直接从原材料仓库领用的外购物料等按照内部价格计算,计入制造阿米巴单元
    3、自制件。本月直接从自制件库(中间库)领用的自制件等按照内部价格计算,计入制造阿米巴单元。
    4、人工费。包括直接人工费和间接人工费,制造阿米巴可以查询生产员工的本月出勤表和打卡记录,核算使用的总公式计算总人工费,此人工费包括五险一金等福利费用。

    5、制造费用。制造过程中本月使用的能源费用,比如水电气等,按从水表、电表,抄录度数核算实际使用量,并按市场价格核算费用

    6、外协费用。车间统计本月的外协加工数量,依据和外协工厂签订的外协加工合同,核算外协加工费

    三、内部索赔机制
    阿米巴经营机制一旦建立就是严肃的,阿米巴单元之间交易关系和供应商之间的契约关系,以内部客户保质保量、准时交付就变成了一种责任和承诺,如果不能在既定的时间内为客户交付合格的产品或服务,责任方必须承担由此带来的索赔责任,这与外部客户做生意是一样的。
    因此,企业在阿米巴推行的初期,就应该明确制定,具有公司内部法律保障的合约履行机制,作为供应方的阿米巴,必须承诺对不能按时履行责任承担直接和间接的损失索赔。




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