【华典智慧】阿米巴经营如何激励员工

发布时间：2020年3月17日 信息来源：华典智慧 浏览：3973

    建立一套科学的先进的激励机制。对于企业的管理百利无害。一个企业拥有一套先进的激励机制，稳定员工，增加员工积极性。这也是挽留人才的一个最好方法。通过这样最终达到企业不断发展的效果。反之，一个企业没有很好的激励机制。那么很多人才将会流失，企业利益也难以保障。最终企业也难以持续良好的发展。    

    阿米巴经营模式激励机制是基于阿米巴哲学的核心而设计的，阿米巴的发展能够为每个员工创造财富、价值和幸福，真正实现个人和阿米巴组织的双赢。

    那么阿米巴经营是如何激励员工的呢？

    1.通过阿米巴组织划分给让员工提供机会

    阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力，才能让员工感到重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间的形成良性竞争。

    2.建立良好的沟通机制

    在阿米巴内部建立全方位的沟通机制，形成企业管理层与阿米巴领导人、阿米巴领导人与普通员工之间的多层次交流对话机制，这样 阿米巴领导人与员工就会产生觉得被信任和被尊重的感觉，意识到管理层乐于倾听他们的意见，能够放心地让他们独立地经营阿米巴。从而增强阿米巴领导人和员工 之间的理解、相互尊重和感情交流。员工就会有效地激励自己。

    3. 企业必须有远大的战略目标

公司价值观必须引起阿米巴领导人、员工的共鸣，这是一个非常好的开始。阿米巴经营模式意在最大限度地释放员工的创造力，把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。公司制定出长远的战略发展目标，再制定出阿米巴的经营目标，把大家的力量凝聚在这个目标上，让阿米巴领导人按月进行核算管理，最终完成年度经营目标。

       4.提高阿米巴单位时间附加值

    要激发员工的创造性，不是每天按部就班地工作，而是每天思考如何做到“销售额最大化，经费最小化”，把自己的智慧加入到工作中，提高工作的附加价值。

      那么如何提高工作的阿米巴单位时间附加价值呢，首先想到的是帮助员工不断地提高自己的工作能力，让他们有能力应对未来因各种环境变化而带来的挑战，让他们有能力掌控自己的未来，能够“赚一辈子的钱”。这是体现企业“利他付出”的关键点。

        阿米巴是全员参与的经营，它离不开相应激励体系的建立，对员工的激励，有利于员工实现组织目标同时实现员工自身需求，使得员工的工作积极性和创造性达到做大限度的发挥。从而促进企业的发展，不断的创造效益。所以说先进激励机制对企业的管理具有重要意义。