【华典智慧】谈阿米巴之间的竞争与合作

发布时间：2020年3月26日 信息来源：华典智慧 浏览：7693

    现实中的企业往往在组织内部采取高度合作的策略，而在外部积极投身于市场竞争，然而近来的发展显示企业组织的内外界线开始模糊，合作和竞争这两种行为在企业内外都有所发展，鸿沟巳不再明显。通过对企业行为的分析，我们认识到市场中的各种产品其存在是互为依托的，这种广泛存在的互补性使得企业组织的结构更加复杂。为了分析这一现象，文章运用代数格这一数学工具。在不动点定理的帮助下进一步说明企业规模的均衡边界的存在性，并指出找到这样的边界的可能方法。

    一、阿米巴的团长合作精神
    稻盛先生在经营中非常注重团队合作精神，他认为，一个团队里聚集着一群有信念、有能力，为了共同的目标共同奋斗，互相支持的人。然而，金无足赤，人无完人，在团队协作中难免会有一些人犯一些错误，但只要是为了整体的利益，犯的错误再大，即便失败也无须责罚。甚至有些时候还应该给那些诚心、大公无私的奉献者以适当的奖励。这样才会给团队这个整体以强大而持久的力量。
    稻盛先生指出：一个优秀的企业团队，并不是简单的员工的集合体，而是通过团队的规则与精神，将每一个团队成员的优势与能力充分合理的凝聚在一起，形成1+1＞2的效果，来壮大团队的力量。在这个团队里，每个成员都要尽最大的努力为团队贡献力量，要有一种归属感、责任感，即使失败也是功臣。
    当然这不是鼓励我们作为团队的一员去犯错误，而是告诉我们作为团队的一员，在工作中要积极努力。在一个优秀的团队中，每一个成员都是不可缺少的战斗力量，每一个人都有为了整体利益而奋不顾身地投入战斗的义务。
    二、阿米巴的竞争精神
    将阿米巴划分成若干个阿米巴,各个阿米巴之间会不会有竞争?当然会有。每个月做报表,每个月进行阿米巴排名的时候,就会有竞争出现。但是,我们不能因为有竞争就不划分,最主要的是我们要明白竞争存在的目的是什么?
    目的就是让整个阿米巴群体能更好地应对外部的竞争。所以,虽然各个阿米巴之间表面是一种竞争的关系,但是这种竞争是为了很好地合作,也即一个整体内部的阿米巴之间是一种良性的竞合关系。

    作为一名优秀的员工,也要有一种合作与竞争的意识,即在各自为各自的阿米巴效劳的时候,要有一种竞争意识,有一种良性“攀比”的意识,让彼此在竞争中更优秀、更出色,但是,更要有一种合作的意识,因为大家终究属于一个集体,最终的目的是让企业在行业中能长盛不衰,所以,这种合作的意识也必须要把握住。
    当在合作中竞争，竞争才能更好的实现目标，当在竞争中合作时，合作才能更加有效，才能共同进步和发展，所以我们在学习和生活、以至于将来的工作中既要敢于竞争，而且要善于竞争，在竞争中善于创造条件，发挥团队合作力量，要胜之有道，寻求合作各方的共赢。