【华典资讯】阿米巴经营报表的七项工作（上）

发布日期：2020年3月27日   信息来源：华典智慧   浏览：5791

阿米巴经营会计是利用原理原则创造工具与合适的方法论，从经营的角度思考管理，将企业经营的全部脉络和实践落地逻辑勾勒清楚，把“复杂的管理”变得简单而易把握。

而且阿米巴经营会计的工作是有逻辑关联的，只有系统地完成了这些工作，才可能最终形成阿米巴经营报表。

阿米巴经营关键不在于企业管理的制度有多么完美，世界上也就从来没有完美的制度。而在于各项指标是否非常通俗易懂，便于各方基于量化的数字就很容易达成一致的认识。

一、会计科目

阿米巴会计科目，即与本阿米巴经营活动有关的人员、经费、设备、场所、利息、税金等都应该包涵在阿米巴的总成本中。

会计科目表的设计主要是要解决会计科目的名称确定、分类排列、科目编号的问题。会计科目表还列出了一级会计科目的名称和科目编号，各阿米巴单元在设计会计科目表时，应根据需要设计并列出全部一级科目及其所属的全部明细科目名称及编号，以增强会计科目名称的统一性和会计信息的可比性。

二、费用分摊

费用分摊是将不能明确费用归属、不易直接计量费用数值、费用数值对经营结果影响较大、阿米巴确有从中获益的公共费用由多个获益阿米巴按一定的规则共同分担。费用分摊的方法如下：

（1）确定经营核算对象（阿米巴）,明确待进行公共费用分摊的阿米巴组织；

（2）归集共同费用；

（3）选择分摊标准；

（4）将共同费用分摊到核算对象中；

（5）归集-分摊-再归集-再分摊,直至最终核算完成。

三、内部定价

阿米巴内部定价的定义就是,企业内各阿米巴组织之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。主要是生产型阿米巴、管理型阿米巴、销售型阿米巴、技术型阿米巴之间实现价值交换所制定的交易价格，包括内部收购价、服务收费价、物资采购价、产品销售价和契约协议价等。

阿米巴的内部定价与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。阿米巴的内部定价不是“拍脑袋”出来的，而是要结合历史数据的分析，以及参考外部市场价格，才能制定出最科学的内部交易价格。

四、交易细则

企业在完成了阿米巴的组织划分以后，理清了内部交易关系和交易的产品或服务定价后，就可以实施内部交易了。为了让交易的过程顺畅和公平，每个企业必须制定一系列交易的规则，确保内部交易不便宜正确的轨道，较少扯皮和资源浪费。

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