【华典资讯】阿米巴经营解放企业的心灵，提升企业人的意识

发布日期：2020年4月14日   信息来源：华典智慧   浏览：8971

上下五千年，中国的圣贤学说无一不在强调“以人为本”的重要性。小到齐家，大到“治国平天下”，“人心”都是无形中的核心力量。同样，企业的经营离不开人文关怀。人文关怀更不是简单粗暴的分钱。

随着社会的进步和员工需求的变化，这种强制性管理方式的负面影响日益凸现，在一定程度上制约了职工能动性和积极性的发挥，更有甚者，员工在这种非常严格的制度管理过程中，工作压力和精神压力长期得不到缓解，有的选择了极端的方式了结一生，企业通过严格的制度管理，保证企业高效率、高效益的同时，对企业资本积累作出贡献的员工还应该关注什么？对企业未来的可持续发展还应该投入什么？

稻盛和夫先生说，经营者要“为了追求全体员工物质和精神两方面的幸福”而持续努力工作。其实能真正满足员工自尊需要和自我实现需要的，一定来自人文关怀。

许多优秀的企业已经开始着手“以人为本”在企业管理中的应用，使用“钢铁纪律”+“慈母关怀”，即严格管理与人文关怀相结合的管理模式，把"以人为本"作为优化管理的先决条件，以理解员工、尊重员工、依靠员工作为重要的管理导向，把开发员工的最大潜能作为主要的管理任务，把促进员工的全面发展作为管理的最终目标，使严格管理和人文关怀相互补充，相互促进，达到管理的更好境界。

阿米巴经营之所以称为经营，也意在解放企业的心灵，提升企业人的意识，从而强化、改善企业的体质。随着企业体制的改善，企业的活力得到提升，创造力也大幅提高，企业的竞争力自然更上一层楼。

员工在企业工作，不仅仅是为了追求个人经济利益，更是追求自我价值实现的过程，企业人文关怀揭示的应该是员工价值主体地位的发展和确立。不仅要求企业关心员工、尊重员工、理解员工，帮助员工提升生活质量，关注生存发展，也要注重员工情感发展，帮助他们提升生命质量，构建精神家园。

阿米巴经营的作用是帮助企业（员工）实现持续改善，日渐精益。首先它从哲学的高度，优化企业人的意识。如果企业人的意识不能得到提升，那么所有的体制设计都事倍功半，或者完全失去效能，甚至恰得其反。