【华典资讯】阿米巴经营报表被称为“小学生都看得懂的报表”

发布日期：2020年4月24日   信息来源：华典智慧   浏览：4890

无论是财务会计、还是管理会计，基本上都是以税法和会计准则为设计前提的，其用语往往比较专业，同样又要满足国家对企业管理的需要，如税收问题。

从而，很多老板看到报表就会大为头痛，看不懂，也不知道如何进行分析和决策，即使能看明白，也不能非常直观地指导公司的运营与管理。

在财务会计里，会计科目是指按照经济业务的内容和经济管理的要求，对会计要素的具体内容进行分类核算的科目。在阿米巴经营会计里，也要对科目进行分类和定义，便于报表的核算、统计和分析。

通常我们把阿米巴经营会计的科分成三级（如下表），其实有必要的话，还可以做成更多级。

销售合计减去同期发生的退货额、销售返利和折扣，就得出本阿米巴单元的销售净额。

在阿米巴经营模式下，经营报表直接反映了各巴在一定期间的经营成果和财务状况变动。稻盛和夫先生曾这样说过关于阿米巴经营会计：“无论是在公司还是出差，我都第一时间看每个部门的《阿米巴经营会计报表》。并且透过销售额和费用的内容，就可以像看一个一个故事一样明白那个部门的实际状态，经营上的问题也自然而然地浮现出来。”

可见，无论是企业经营者，还是各巴巴长甚至各巴成员都必须要养成一个良好的习惯，就是经常看经营报表。经营报表其设计理论只有一条，一切围绕公司的经营而进行，科目可以不必那么准确，条条框框也可以不必那么多，核算出明晰的收入与费用，计算出准确的经营利润，就像流水账一般，被人称为“小学生都看得懂的报表”。

为了做到每时每刻都准确掌握自己的状态，日常的财务处理首先必须做到正确、明确和迅速，所有经营数据数字不允许有任何人为的操作。在各个阿米巴之间不允许出现一笔不知该由哪个部门负责的费用，也不允许突然有一笔来历不明的资金打入企业的账户。每发生一笔交易，必须立刻作为特定阿米巴的收益或者费用来认识，每个阿米巴必须掌握每天每项内容的收入状况和支出经费。

京瓷能够将经营会计发挥到极致，淋漓尽致地掌握经营的全貌，离不开在经营计划上所下的苦心。稻盛和夫认为，在经营中“计划比实际更重要”，经营计划是经营者意志的表现，要亲手制订，绝不可以变更，是阿米巴成员共同坚持的，无论环境怎么变化也要争取到最后的。