【华典资讯】阿米巴成本控制理念——市场售价成本还原法

发布日期：2020年5月18日   信息来源：华典智慧   浏览：4923

在“阿米巴经营”中的成本概念，“阿米巴经营”认为成本不可能一直固定不变，而是想尽一切办法不断降低成本，不管市场售价如何下降，为了确保盈利，阿米巴成员都会绞尽脑汁来减少费用，提高生产效率。

这是一个“动态”和“鲜活”的思想，如果我们按照以往固定的价格，固定的成本为前提，就无法经营企业。

一切“动态”的思想，就是需要不断接地气，了解在竞争多变的环境中我们如何学会生存和发展，让阿米巴的团队始终围绕“销售最大化，费用最小化，效率最大化”与市场竞争环境中立足取胜的高目标。我们这里主要阐述阿米巴成本控制理念——市场售价成本还原法。

市场售价成本还原法又称目标成本法，是日本制造业创立的成本管理方法，目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本，以保证实现预期的利润，即首先确定客户会为产品或服务付多少钱，然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品、服务和运营流程。核算的逻辑是将收入与市场价格挂钩，即市场决定价格，价格决定成本，成本决定经营。

阿米巴成本控制是管理会计的目标之一，将阿米巴收入与市场价格挂钩。对于降低阿米巴经营成本，一般首先会考虑到生产、管理和销售等费用的降低，并以尽量低的价格进行原材料采购。然而即使把这些费用降到底线，有时仍然很难达到理想是成本控制水平。

根据产品的生命周期理论：一件产品的研发阶段，已经至少决定了一个产品最终成本的80%，所以在生产和销售阶段，至少有80%的成本是难以控制的，而产品的设计研发阶段，才应该是成本控制的源头。

很多阿米巴组织在产品的生产阶段才考虑成本控制，可此时已经很难有效控制成本。对于生产成本居高不下的阿米巴组织，不妨在产品的研发设计阶段，是否可以重新优化设计生产工艺，能否让设计师在保证产品性能完美的同时，也兼顾降低成本。正是因为这些还原成本的思路，使很多企业有效控制生产成本，在经营困境中冲出重围。