【华典资讯】阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的

发布日期：2020年5月28日   信息来源：华典智慧   浏览：4760

阿米巴经营会计来源于管理会计，是管理会计在阿米巴经营模式下的应用，本质上来说是同一回事，但实际上又有着区别。在阿米巴经营理论中，将会计分为三种：1、财务会计；2、管理会计；3、经营会计。

而财务会计和经营会计的形成及相互关系如下图：

财务会计就是我们通常讲的会计，做账、报税为主要职责。管理会计则是一种比较高级的会计，会计不单是一个事务性的职责，而有管理职能包括在内，要对报表进行分析，向老板提出建设性意见。

经营会计听起来是比较高级的那种，但如果单纯从会计技术层面来说，其技术含量比较低。经营会计是要让每个团队负责人都必须掌握的一个技能，其核心要点就是报表密切结合经营结果，让“人人成为经营者”。

经营会计的主要工作有七项：会计科目、费用分摊、内部定价、交易规则、目标预算、经营报表和激励数据。

经营会计要求人人都看得懂，通过经营会计报表改善经营现状，为企业、为团队、为个人创造最大程度的利益。所以，经营会计技术性并不强，但对企业的帮助性却比较大。

神户大学的教授三矢裕在《创造高收益的阿米巴模式》中总结道：阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起予以解决的伟大经营模式，本质是一种量化的赋权管理模式，称为“量化分权”。阿米巴经营模式与“经营哲学”“经营会计”一起相互支撑，是三位一体的完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。

阿米巴的分权模式与经营会计是相互作用的，会计是量化赋权的工具。

用经营会计来进行赋权，就是在给予权利的同时，时刻通过《经营会计报表》和《单位时间核算报表》来掌握各阿米巴单位的实际运行情况，实现权利和责任的高度统一。权利越大，责任也随之越大，每个责任都对应着一个会计数据，在这种赋权体制，还可以避免许多部门间扯皮、贪污腐化、以权谋私等现象的发生。