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【华典智慧】阿米巴经营会计原则具体指的什么?
发布时间:2020年6月11日 信息来源:华典智慧 浏览:3929
稻盛和夫认为:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。”
随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”显然,会计是“现代经营的中枢”。稻盛强调,如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指会计数据滞后影响经营的命门。
所以,对会计一窍不通的稻盛和夫可以理直气壮地宣称:“不懂会计怎能经营企业!”正因为稻盛和夫在会计上是外行,而创业和经营要求他必须弄清楚会计是什么。因此,他以“做人何为正确”为原则来考虑会计问题,不拘泥于会计制度规范,而是直逼会计的本质。随着京瓷的发展壮大,稻盛和夫关于会计的理念和思考,逐渐系统化为“会计七原则”。
随着京瓷的发展壮大,稻盛和夫关于会计的理念和思考,逐渐系统化为“会计七原则”,具体如下:
1、以现金为基础的原则
现金为王,保证现金流畅通,阿米巴采用的现金本位经营原则聚焦“资金流动”,开展单纯的经营,根据“现用现买”原则,实现反映当时经营状况的目标。
2、一一对应原则
一一对应原则要求只要物资出现流动就马上开具票据,经确认后同时发出该票据,无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来,避免经营过程中的漏洞
3、筋肉坚实的经营原则
必须消除任何不能产出利润的库存和设备等多余资产,实事求是,不做无用的工作,通俗的讲就是现用现买。
4、完美主义原则
销售、制造、研发等所有环节必须严格把关,做到100%的“完美”,要求事事求得完美,不敷衍。虽然要贯彻完美主义并不容易,但只要追求完美的意志坚定,就一定能够达到目标。
5、双重确认原则
也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认。为了保护员工,有效分权和授权,防止一些管理中的漏洞,必须严格执行双重确认的原则。
6、提高核算效益的原则
变财务会计思维为经营会计思维,即时反应经营状况,提高核算也就是要求各个阿米巴团队最大限度地扩大销售额、最大限度地缩减经费。
7、玻璃般透明经营的原则
阿米巴经营的目标是实现全员参与经营,将财务处理后的经营数据透明化,经营透明化,所有的员工都能够了解掌握运行状况,这样才能萌生出员工的经营意识,推进全员参与经营。