【华典资讯】作为经营者，如何把优秀的员工培养成企业的干将!

发布日期：2020年6月11日   信息来源：华典智慧   浏览：4590

阿米巴经营的伟大之处就在于它彻底颠覆了西方管理理论体系从“人性本恶”的原点出发所建立的经营管理系统，它从“人心本善”出发，从东方企业的经营实践出发，将每一位员工变成具有“老板思维”和行动力的经营者，构建释放每一位员工智慧的经营管理体系。

所以，阿米巴经营是一套科学的、高效的、复制老板的，能在企业内部形成无数个“内部企业家型”的人才培养系统。

一个优秀的企业和优秀的员工是分不开的，相辅相成。那么作为企业的经营者，如何把优秀的员工培养成企业的干将呢?

1.以身作则，成为员工的“引路人”

一个优秀的经营者并不是拿死规定约束员工，比如上下班打卡，或者强制性的加班。而是充当引路人，以身作则，带头工作，营造出一个积极的工作氛围，用自已的价值观体系重塑员工的心智模式。

率先垂范，潜移默化公司里的员工，为他们提供成长的空间和榜样，培养真正适合公司的人才。

2.提供足够的挑战和提升空间

优秀员工的流失很大一部分原因就是因为在企业得不到发展的空间,看不到任何的希望。比如，职位固化，这些职位被设置得接触面很狭窄，员工总是被要求在一个固定的岗位上去完成相对固化的任务，这样的安排乍看之下仿佛很有利于提升企业的效率，然而长远来说，对企业却是一种无形的伤害。

企业应该唤醒员工的激情和梦想，企业也必须有远大的战略目标，而公司价值观必须引起企业内部员工的共鸣。员工真正想去做一件事情的时候，才能产生无穷的力量。要想成就一番事业，首先要有激情，只有胸怀激情的人去努力才能取得成功。而阿米巴的经营模式核心就在于唤起每位员工心中的创业激情与企业家精神。

3.充分发挥员工的长处

充分发挥员工的长处不仅是对员工能力的认知，也是对员工的一种信任。高效成功的管理者在任用员工时，考虑的应当是如何寻找并充分发挥他们的长处，正如美国钢铁工业大拿安德鲁·卡内基在墓志铭上所写的：“这里躺着的人，懂得如何使能力比自己强的人在他的手下充分发挥作用”。

阿米巴经营就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间，激发每一个人发挥最大的显能与潜能！

并非所有千里马都会被“伯乐”赏识，通过阿米巴经营让每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会；通过事实与数据来证明自己的努力与能力。