【华典智慧】阿米巴经营能给企业带来哪些改变？

发布时间：2020年6月17日 信息来源：华典智慧 浏览：2929

    中国很多企业在实施阿米巴经营模式的过程中都会遇到一些难题，有难题不可怕，重要的是我们要寻找解决办法，华典智慧给大家整理出来了都有哪十大核心难题：

    1、贯彻经营理念：如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题?如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能呢?

    2、看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志?

    3、量化授权：推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险?

    4、独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展?

    5、内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格?

    6、推到“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢?

    7、应对市场变化的灵活组织：企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现?

    8、经营原则贯彻：“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何全员贯彻?

    9、培养经营人才：优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”?

    10、循环改善：日企的经营精髓就浓缩在“循环改善”这四个字上，中国企业如何实现

    以上就是在推行阿米巴经营模式过程中，常见并且是核心的难题，华典智慧致力于为中国企业导入适合企业的阿米巴经营，深入企业调研，量身定制解决方案，给企业带来哪些改变呢？我们来一起看一看：

    1、阿米巴经营模式的导入关键是提高了所有员工的核算意识，特别是间接部门同事的成本意识，促使他们也能积极主动地改善工作效率，最大限度地消除工作中的浪费。

    2、阿米巴经营模式的最终目的还是从最基层开始，源源不断地为企业内部培养并输送大量的下一代改革创新以及具有企业家精神的经营型人才。

    3、阿米巴经营体系的会计系统能够让经营者和所有阿米巴成员及时而清楚地把握经营现状，并实现全方位的管理数据量化评估。

    4、企业老板把经营权下放给阿米巴员工之后，员工的成长是惊人的，他们会自发产生一种周围人甚至其本人都无法察觉的潜在能力。

    5、阿米巴经营模式可以为员工创造一个谁都可以轻而易举去经营阿米巴的环境，所以就能最大限度地挖掘出员工的无穷潜力。

    6、内部市场化可以让生产制造阿米巴更加贴近市场，及时开发出具有竞争力的新产品，并以最快速度把新产品方案交给市场营销阿米巴。

    7、充分调动员工主动去做的意愿，让他们主动地去做工作，而不是被动地去执行zhi上级的决策。

    8、企业的经营管理体制得到极大的改善和提升，就会直接令企业经营利润持续得到大幅度增加。

    9、员工作为经营者的角色工作，不但可以得到锻炼，而且普遍都能体会到自己亲自提高财务数字所带来的乐趣和成就感。

    10、实现彻底的循环改善，通过不断运用经营会计与内部交易，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善。

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