【华典资讯】阿米巴经营模式的优势

发布日期：2020年6月18日   信息来源：华典智慧   浏览：4308

1、阿米巴为企业内部提供一个良性的竞争

阿米巴经营在京瓷内部引发了各种各样的竞争，而且都是有序的良性竞争，激发内部积极性，创造最大的价值利益。

其实在乎输赢不只是领导，还包括底下的员工，有位领导人苦笑说：“如果没有充分采取效果，下边的员工就是找上门来”。引进阿米巴经营后，部门停止了QC活动，但提案的件数不但没降反而增加了，这在京瓷是一件非常常见的事情，因为员工都在互相超越，希望自己的阿米巴部门能得到更高的赞誉。

这个和游戏化管理的逻辑相同，它能够更充分的调动了大家享受竞争带来的满足感、成就感等心理因素。

2、阿米巴经营可以很好的通过拆解小团队的方式，实现对内部结构的梳理。

阿米巴细分组织将管理的维度上升到了“组织需要的团队们”，通过追踪每个团队的“分数（单位附加值）”能够更好的监控和排查组织内部的环节的经营情况从而进行调整。

3、阿米巴是内部发掘人才的工具

阿米巴经营模式的目的是“人人成为经营者”，企业在追求利益的同时重视员工的幸福感和培养具有经营者意识的人才，调动员工的积极性。

为了不断提高阿米巴经营的利润，阿米巴的领导人会费尽心思思考：如何提高收入、如何节省费用、如何提高效率。而很快在他们当中，你就会发现一些极具创造力和解决问题的人才。

阿米巴经营模式是全员参与经营，离不开相应激励体系的建立，而阿米巴组织划分就是为员工提供机会，让员工能站在经营者的立场去出发，为经营好阿米巴组织而谋划，这需要企业给予一定的支持和权力，才能让员工感到重视，与企业站在同一阵线一起成长，从而在阿米巴之间的形成良性竞争。

4、在透明化管理的背后其实是高度的放权

在稻盛和夫先生看来，从公司干部到普通员工，经营必须“透明”。因为公开透明的经营，更能凝聚人心。

就是说，不仅经营者要对公司的状况了如指掌，而且员工也能知道公司的状况，能看到经营者在做什么，这就是所谓“玻璃般透明”。

公司绝不是经营者追求个人私利的工具。公司的使命在于为公司全体员工创造物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的发展做出贡献。经营者必须率先垂范，尽最大的努力去实现公司的经营目的。只要实践透明经营，为实现公司使命经营者带头奋斗的身影，员工们就会一目了然。

由于阿米巴经营要核算利润，所以单一阿米巴的财务数据（除了人力成本）都会高度的透明。而又由于自负赢亏，所以阿米巴在放权时，会让大家有更多的成就感、成长感等心理驱动。

返回