【华典智慧】疫情下企业必学的阿米巴经营管理模式

发布时间;2020年8月3日 信息来源：华典智慧 浏览：2923

    数字经济时代的到来，再一次颠覆了人们对企业管理的认知，许多企业纷纷采取措施进行数字化转型，企业间的连接方式、企业与用户的关系等都发生了天翻地覆的改变，时代的变化呼唤管理学的进一步发展。

    企业经营管理系统升级的时代已经来临，而其中最具有生命力、代表性的就是以阿米巴经营模式为代表的自主经营模式，它是大势所趋，是企业不得不做的事。

    有很多知名的成功案例作为依据，很显然大获好评的阿米巴经营模式首先是有非常多成功案例作为依据的，典型的肯定就是该模式的缔造者稻盛和夫创建的两家公司，京瓷和KDDI这两家阿米巴经营模式诞生和发展的世界五百强企业就是极好的依据。

    中国企业如华为的“铁三角模式”、阿里巴巴的“划小单元模式”、美的的“事业部制”、海尔的“人单合一”、韩都衣舍的“小组制”等都取得了巨大的成功。

    同时我们也看到了阿米巴经营模式本身体系的成熟度和健全度都非常高，通过各行各业大大小小的多家企业的实际使用，阿米巴经营模式的理论体系已经有非常成熟的基础了，而同时阿米巴经营模式的适用行业与范围也非常广泛。

    阿米巴管理模式有哪些优点呢：

    1、应对外界变化能快速做出反应。

    2、明确了内部阿米巴组织之间的交易关系、合作关系、竞争关系。

    3、用“单位时间核算制度”明确业绩标准。

    4、赋予员工参与经营的能力和条件，实现全员参与的经营。

    管理模式科学合理实用性强，阿米巴经营模式本身的管理模式也被很多专家认为是非常科学的，其以公司各个环节、部门以及小个体作为单位来制定管理目标，这种方式本身就是符合企业发展和市场逻辑的。

    阿米巴经营管理模式超越于过去传统的管理方法与技能，超越逻辑与理性，阿米巴经营让员工从幕后走到台前，激活企业的无限可能，从而获得了众多企业的追随。