【华典智慧】阿米巴模式的运行离不开阿米巴损益表

发布时间：2020年8月5日 信息来源：华典智慧 浏览：3792

    阿米巴经营是以提升企业整体经济效益与社会效益为根本出发点，全员参与经营的分权式、精细化的管理体系。阿米巴经营将公司组织分成一个个小小的团队(阿米巴)，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有经营意识的团队领导人，让团队每个员工参与经营管理，激发创新意识，从而实现“全员参与”的经营管理方式。

    阿米巴月度损益表与日常所接触的财务损益表的区别在于两者的科目设置就不一样，反应的内容页不一样，最后的结果也不一样。

    阿米巴没有财务专用的项目术语，阿米巴损益表科目通过通俗易懂的经营会计的方法展现出来。单位时间附加价值表就像家庭收支表那样将每个阿米巴的收支明白清楚地列示出来，这些数字信息被经营管理部门以月为单位收集、统计出来，一个月结束后当月销售额、生产总额、经费以及差额收益等，都通过单位时间附加价值这个指标明确地展现出来，即便是没有会计方面的专业知识也能容易理解。
    阿米巴经营会计的月度损益表，就是显示某一个时段(月季年)，一级阿米巴或者某个基层阿米巴的经营活动成果的损益表格。通过结算表里的数字了解自己阿米巴的现状，并在这个基础上进行改善，使得单位时间附加价值进一步增大，这就是阿米巴领导者的职责。
    阿米巴损益表格里面针对不同的分析指标、经营单元，可以个性化设计不同的计算公式。并且通过对这些数据、公式特点、特性、特征进行分析与思考，我们能及时发现间题，追踪问题的根源，快速形成问题解决方案，做到数字化经营。同时，透过阿米巴月度损益表我们能够清楚自已所负责的工作内容，以及自己承担这份工作内容的价值所在，从而进一步提升自身能力，改善工作，为企业带来更多的效益。