【华典智慧】阿米巴经营模式是一种高赋能组织管理模式

发布时间：2020年8月25日 信息来源：华典智慧 浏览：7292

    赋能授权的意思就是授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。逻辑上来说，这样做意味着为了追求企业的整体利益而给予员工更多参与决策的权力。从阿米巴经营上来说，赋能授权是为了消除妨碍员工们更有效工作的种种障碍，其思想出发点是企业由上而下地释放权力——尤其是阿米巴员工独立经营、自主核算的权力

    阿米巴经营模式是一种高赋能组织管理模式，它通过帮助员工建立使命感，授予工作的自主权，增强员工的能力，充分调动员工工作内在积极性的组织管理模式。这种模式的关键词是赋能，核心思想是指减少自上而下的控制，让员工拥有更多的权力，从而有更多决策和行动的自主空间。
    具体地，主要包括以下三个方面：
    第一，阿米巴赋权经营；
    “赋权经营”则是指各个阿米巴组织进行独立核算，并在经营管理上拥有自主性和独立性。对于公司总部来说，主要从三个方面对阿米巴组织进行统筹管理：一是制定整个企业的战略目标和经营方针，处理重大经营管理问题，并协调各个阿米巴组织的经营目标与企业发展战略保持一致；二是对各个阿米巴组织按分配相应的资源并对其进行业绩考核；三是对各个阿米巴领导人进行考核与任免，并制定相应的奖惩机制。