【华典智慧】阿米巴经营模式下的流程设计与优化

发布时间：2020年9月28日 信息来源：华典智慧 浏览：3795

阿米巴业务流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程，在阿米巴流程设计过程中，通过对阿米巴各项管理工作进行流程化的塑造，进行相应的资源调整，从而明确關项工作应该由哪个阿米巴组织、哪个人来具体负责，使企业各阿米巴、各岗位的职责更加明晰地体现出来，有利于提高企业的整体竞争力。

    阿米巴经营从企业整体交付价值上出发，设置的流程和开展的活动要要与企业交付价值的方向相一致，并且要加强互相之间的信息交换，确保在每一步流程上执行前，都能获得足够多的信息来做依据和支撑，同时也要避免冗余，减少人力物力等成本的浪费。

    阿米巴经营模式下的流程优化主要有以下几个步骤：

    首先，界定各个阿米巴的职责范围

    阿米巴经营的组织划分，需要企业根据自身产品的品种或生产流程来明确划分各级阿米巴，各个阿米巴独自经营，采用独立核算制。。各个阿米巴要把责任具体化，明确到个人和日期，这样每个人都很清晰自己的职责，消除人浮于事、扯皮推诿、职责不清、执行不力的固疾,从而达到企业运行有序、效率  提高的目的。

    其次，基于业务现状，梳理出每个阿米巴目前的流程

    任何业务的开展都有其既定的流程，不管是线上业务还是线下业务，即便是先前没有做过流程化的梳理，也必然存在相对应的流程，可以先基于业务现状，将其流程化的表达出来。

    第三，针对现状和未来发展，重新设计合理的流程

    阿米巴流程优化针对每个流程，沉淀员工的成功经验与失败教训，形成对管理逻辑、对内部管理的深刻认识，对企业原有流程进行重新设计，剔除了无效环节，缩短了流程时间，使流程更合理；同时，企业管理层级减少，对流程的管理更加灵活，能够适应环境的变化，使得企业整体竞争力得到提升。

    第四，做好员工智慧管理，利用阿米巴软件智慧集成最优流程

    发掘、集成、管理和运用全员智慧，来持续提升企业的管理水平，是优秀企业面临的新的课题。华典智慧独自研发的阿米巴关键智慧集成系统，能有效的将现有流程以及员工的智慧经验集成下来，是企业管理的重要工具之一。