【华典资讯】企业实行阿米巴核算系统，需要坚持七个原则

发布日期：2020年10月9日   信息来源：华典智慧   浏览：2493

在企业要不断发展壮大的过程中，到一定规模时各部门的正常协同就会出现矛盾，无法高效完成工作，这个问题需要管理者来解决。

许多管理者会选择采用阿米巴核算原则，其根本是将企业分化为很多个阿米巴，独立核算分公司。

这些小阿米巴就是小组织，每个小组织都可以按照自己的目标来经营，获取利润。将公司分成多个独立的利润部门之后，独立核算分公司，按照市场的价格进行交易，然后就能够让各个部门形成了买卖关系。这样就能让部门之间既有了联系，又可以更好的合作。整个流程简称为阿米巴独立核算模式，或阿米巴核算原则。

企业实行阿米巴核算系统，需要坚持七个原则：

一、现金流畅原则

若是一个企业连现金流都没法保证，那它靠什么支撑着经营呢？而且实行阿米巴核算系统，不但需要保证现金流充足以应付外部交易，还要应对部门内部的成本状况。

二、一对一的原则

在经营过程中若是出现了漏洞，一对一的原则可以快速找到责任人，这样不但能明确责任，且解决问题也会更加的方便和快速。

三、坚实的经营原则

实行阿米巴核算系统，要将工作落到实处，让员工有目的的工作，而不是去做一些无用功。这样员工每工作一分钟，就可以清楚的看到为公司带来的贡献。员工会更有的奋斗的激情。

四、完美主义原则

只有将每一件事都做到尽量完美，这样才能达到最好的效果。实行阿米巴核算系统同样需要做到完美，才能展现它魅力，形成良性循环。

五、双重确认原则

为了避免出现漏洞，或者错误，那么每一样数据都需要经过核算。核算不是为了找出错误，而是为了更好的确保数据的真实和准确。

六、提高效益原则

企业实行阿米巴核算系统，目的是为了提高企业的效益，所以不论我们做什么都应该以提高企业效益为目的。若是不能提高企业效益，那就不建议大家去做。

七、透明经营原则

因为实行阿米巴核算系统后，要让员工和领导清楚看到公司的状况，所以一切数据都要遵守透明原则。这样员工和企业都能直观了解到公司的现状。

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