【华典智慧】为什么说阿米巴经营模式能有效激励员工 

发布时间：2020年10月15日 信息来源：华典智慧 浏览：2892

    对于任何企业而言，激励机制的设计是其中最重要、员工也最为关心的机制之一，足以决定成败。 企业导入阿米巴激励机制，以促进人才培养，激发员工潜能与智慧为原则，在“公平、公正、公开”的平台上，把员工物质激励与精神褒奖相结合，理念与能力并重、目标与实际业绩互动的阿米巴二元制系统，构筑起激发人心的奖励机制。

    阿米巴经营能有效激励员工主要原因是阿米巴经营能够实现全员经营，员工付出多大的努力，就有可能获得多大的收益，而且自己的努力能够迅速的通过数字被反映出来，通过数字明确的知道目标值和实际的成绩之间的差距，明确了这个差距，员工就会自觉努力的去实现经营目标。在这个奋斗的过程中，人的潜力就会被无限的发挥出来。

    其次，阿米巴经营是一种非常人性化的经营手法，阿米巴经营被称为最符合人性最科学与最具效率的经营模式。阿米巴经营就是这样的经营手法，既能够让每个人付出不亚于任何人的努力，也有敬天爱人的人文关怀。在阿米巴经营里，用每个人每小时创造的附加价值来表达绩效，严格要求每个阿米巴必须达成经营目标，但也有追求员工精神和物质两方面的幸福。企业就像个大家族一样的具有温存的一面。通过激励机制的设计，给予员工股权激励，晋升激励等等，让员工成为企业的合伙人，这些措施都是构建幸福型企业的接触。

    阿米巴组织不断地根据经营状况的变化制定出相应的激励策略，让员工在公平公正的环境下展示自己的才能，激发员工的竞争意识，充分发挥员工的潜能。阿米巴在建立了激励机制之后，必须完善绩效考核机制与之相配套，才能使二者相得益彰。