【华典智慧】阿米巴帮助企业跨越误区转型升级

发布时间：2020年11月18日 信息来源：华典智慧 浏览：3802

    面对市场严峻的环境下，人力、物力、市场开发成本不断上升，还要面临人工离职率高、招人难、企业利润下降等一系列问题困扰众多的企业经营者。大部分企业难以逾越转型期这道坎，其主要原因是这些企业进入了以下三个误区：

    （1）不能克服创业期和成长期的惯性。
许多的企业正在前赴后继的走上一条通向无底深渊的不归路，原因是这些企业仍使用创业阶段的方法管理企业，其典型的特征是盲目追求增长，这样的扩张方式属于企业找不到方向的典型标志，就如同一艘轮船失去航向的话，那么触礁就很轻而易举了。
    （2）经营思维缺失，一味追求规模。
    规模的增大往往容易变成企业的负担甚至负累，赚取的利润就会被自身的规模清零。经营者是一家企业的灵魂，他的决策思维决定着企业未来的走向，所以，经营者经营理念是非常重要，它是指导经营企业的理论基础。阿米巴经营以其实战性、系统性和易落地等特点，通过阿米巴经营哲学全方面提高“一把手”的价值观，拓宽经营者的思想格局，为企业打造一位锐意进取的“船长”，时刻把握住企业利润动向。
    （3）盲目追求营业额。
    营业额的大小取决于销量的多少，而许多管理者错误的认为，销量的上升，必然带动利润的上升。因此，许多企业将销量的多少定为业绩的大小，使得销售人员为追求业绩而盲目接受订单，却忽视了内耗这一说。
    在企业愁眉之际，阿米巴经营给他们带来了新的经营方向，能够有效帮助企业降低成本、提升利润。阿米巴经营模式是稻盛和夫先生50多年经营智慧，通过阿米巴经营模式帮助找准了企业经营方向，不断把企业做大做强，保证企业良好的效益来源。有效帮助企业转型升级走出以上误区，成功转型升级。
    阿米巴经营是在正确的经营哲学指导下，将组织划分成为能独立经营核算的小组织。其最终目的是追求“利润的最大化，经费最小化”还要全员贯彻执行，这才能框住利润，如果是单一追求销售额，忽略经费，那么经营者只要年终一结算，就知道是白白浪费功夫，所以，经营企业还要全员贯彻“利润的最大化，经费最小化”，全员为整体业绩负责。