【华典资讯】阿米巴经营解决哪些问题？

发布日期：2020年12月4日   信息来源：华典智慧   浏览：3649

从不同的角度来看，阿米巴经营解决了企业经营不同维度的问题。

其实对于任何一个想要实现健全成长的企业，必须同步解决企业经营的三大根本问题:（1）方向问题（正确的企业发展方向与经营策略）；（2）培养人才（快速培养并能留住经营人才）；（3）系统经营体制（搭建出实现公平、公正、公开的人才赛马舞台）。

一、从“企业的发展方向和经营策略”来看，阿米巴经营帮助企业和管理者确定正确的企业发展方向和经营策略。

无论是大型公司还是微型企业，在从创立到发展的总过程中明确自身的行业方向是基础条件。阿米巴经营模式也正是以公司企业的定位为前提，再实地深入到内部进行经营策略的制定和完善。一个企业只有准确定位自身的发展模式，才能不断壮大。

二、阿米巴经营快速培养并能留住经营人才

以制度管理的员工往往会害怕触碰制度而做出很多妥协、将就的工作态度，积极性很低，也容易让制度打击提高员工流失率，比如惩罚制度，变态的加班、休假制度会让很多有能力的人流失。以经营为核心其实是实现付出与得到成正比的管理制度，充分利用了员工能力增加主动性和积极性，员工当然愿意留下。

阿米巴经营的另一种思路是换岗不换薪，很多公司人才不想挪窝，主要是担心收入水平。阿米巴人才制度以经营人心为本，在充分保障员工物质条件的基础上，让员工接触更多的工作内容，提高了人才能力。

三、对大部分企业而言缺的不是人才，而是出人才的机制。

阿米巴经营模式就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间，激发每一个人发挥最大的潜能！

并非所有千里马都会被“伯乐”赏识，通过中国式阿米巴经营让每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会；通过事实与数据来证明自己的努力与能力。

人人是人才,赛马不相马.通过中国式阿米巴经营机制的赛马机制，激发个人与团队的热情！

稻盛和夫在经营过程中，也一再强调经营理念的重要性，并反复说明“在考虑经营的战略、战术之前，更应遵循经营的原理・原则”。目的就是让员工在坚持经营理念和经营原则的基础上，充分发挥每一个员工的创造性，实现全员参与经营。此外，通过制订严格的经营计划，抓住过程中的业绩监控、评价，把管理简单化，保障授权的风险和经营高收益。