【华典智慧】阿米巴软件的子系统：阿米巴预算管理软件

发布时间：2020年12月9日 信息来源：华典智慧 浏览：8921

    当前各企业经济缓行唤起了企业管理者对财务管理的重视，要保持企业经济基础牢固，“开源节流”成为压倒一切的主题。对企业来说，不仅需要努力“开源”，而且要苦炼内功，提升管理水平，向内部“节流”挖潜。针对企业的各项成本和费用，各公司若不能跟踪、分析并控制这些费用支出，将失去很多节约成本的机会。

    企业通过建立阿米巴预算体系，能全面激发组织活力及员工经营者意识，实时、快捷反映出公司经营实体及各个阿米巴单元的经营状况，能有效支持公司经营实体以及小颗粒度的阿米巴单位的数据获取和分析，助力公司迅速做出正确的经营决策，实现公司全面数字化经营。但目前企业预算遇到了各种现实问题：

    预算失衡，难以分析—— 管理者无法及时知道预算使用情况，不知道钱究竟花在何处。

    手工操作，错误百出—— 费用管理每个环节都是人为控制、正确率无法保证、审批过程不透明。

    重复工作，效率低下—— 财务重复录入凭证和付款数量，量大且质量无法保证。

    企业如需构建全面预算管理体系，打造安全、规范、统一、高效、实时的全面预算数字化平台，建立一个满足“多组织集团管控、统一管理、分级核算、预算控制、过程监督、效绩考评”的全面预算信息系统，满足各职能部门、核算组织及所属子（分）公司全面预算和管理需求，这需要软件系统的支撑。

    阿米巴预算管理软件具备完善的预算填报收集、预算数据的输入、EXCEL表导入导出、数据的筛选、数据的审核、预算数据的分析等功能，可实现对企业各部门所有的预算数据进行有效的管理，有效解决以上问题助力企业的业务增长和数字化转型。

    横向上：

    实现将公司战略目标与预算编制、执行控制、绩效考核紧密结合；

    实现预算管理的“全面、全员、全过程”的闭环管理，形成业务到财务的贯通，对各项关键业务进行处理和监控；

    实现财务、业务和人力资源优化配置；

    纵向上：

    形成集团公司到下属企业的数据贯通，提高预算管理效率及准确性，增强集团管控水平，提升集团公司整体预算及绩效管理能力。