【华典智慧】阿米巴经营哲学是阿米巴成功的一大法宝

发布时间：2020年12月25日 信息来源：华典智慧 浏览：6892

    中国企业最缺的不是方法与工具，而是精神与灵魂，中国人最缺乏的不是物质，而是精神；阿米巴经营是一种管理会计，但首先是一种经营思想，并以牢固的高层次的经营哲学为基础，说到底，它是一种“道术一体”的经营管理模式，它是有效的方法论，更是正确的价值观。

    当我们第一次接触稻盛和夫的“经营哲学”这个理念的时候，我们常常会有这样的疑惑，在我们平时的认知里面经营可能需要良好的企业结构、严谨的财务系统支撑还要有优秀的人才队伍，这些都是实实在在看得见摸得着的，但是“哲学”这个理念仿佛有点不可捉摸，不明白也不理解。
    其实并非是经营需要哲学，也不是什么事情需要哲学，而是哲学无处不在。所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何，公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则，这些作为哲学，必须在公司内明确树立。

    阿米巴经营哲学是阿米巴成功的一大法宝，阿米巴经营模式以哲学为根基，因此企业在正确学习和认识阿米巴经营模式之前，首先要对经营哲学有所理解。如果对哲学没有一定的了解就直接导入经营模式，这样会使阿米巴脱离原来的轨道。
    这是因为经营哲学是指导企业经营的根基，也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作，只有在目标一致的前提下，全体员工的合力才能产生最大效益。
    企业在实施阿米巴经营时哲学是必需的，如果企业在实施阿米巴经营时没得哲学的前提，划分阿米巴之后，很可能就会变成企业承包制，这样就会导致企业每个阿米巴各自为战，稻盛和夫阿米巴经营不是为了分而分，而是为了合而分，才能使企业灵活性，高效。
   华典智慧将以“企业的根本是员工价值”、“唯有亲兄弟，才能明算账”、“阿米巴工程，也是一把手工程，它不只意味着企业改善与变革，更意味着人生的改善与变革”、“所谓高层次的经营哲学，首当其冲是提升经营者的精神境界”、“阿米巴经营，深者不觉其浅，浅者不觉其深，深者用其深，浅者用其浅”等论点给大家道出人生与经营的本质。
   其中华典智慧将会从【阿米巴经营的导入】、【阿米巴经营的原理】、【阿米巴经营的运营】三方面，结合中国企业案例、日本企业案例及东南亚企业等案例，与大家作充分分享，对“人工费为什么不放在费用之中”、“核算表中的结算收益是真实的利润吗”、“如果不是真实利润，我们怎么去与收入挂钩”等问题的深刻剖析，让大家从认知、操作与细节方面，对阿米巴经营有全新的认识。