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【华典智慧】阿米巴经营让每个员工像老板一样思考问题

 

发布日期:2020年12月26日   信息来源:华典智慧   浏览:2461

 

 

在中小企业中,大多数老板不是销售出身就是技术出身,这是因为有了市场或技术,就具备了创业的基本条件,于是就租来地方,买来设备,找几个人开起工厂来,大部分的企业都是这样做起来的。在这个时候,老板们凡事必须亲力亲为,把做事当做第一核心要务。但是,当企业做大后,这些老板依然在亲力亲为,导致的局面是老板越来越累,精力越来越少,照顾到前端,后端跟不上,照顾后端前端跟不上,员工开始抱怨,老板开始怀疑员工能力,企业管理陷入混乱,利润开始下降。


阿米巴经营是一种非常科学的经营模式,能够有效地帮助企业的经营水准更上一个台阶,解放老板让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现"全员参与经营"。 为什么这么说呢?

首先,划分阿米巴组织,各个阿米巴组织以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。 

其次,通过阿米巴经营充分调动全体成员积极主动性、充分形成集体合力的经营体制,它把组织细分成一个个强健的独立组成单位,通过对每个单位进行独立核算,把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分。同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力。 

最后,通过结合阿米巴经营理念、阿米巴经营会计报表、阿米巴业绩分析体系和阿米巴经营分析会,让员工提升成本意识和服务意识、对运营的效率和结果更加关注,形成团队良性的合作与竞争氛围、达到责权利的平衡分配。  

总的来说,阿米巴经营解放老板,让每个员工像老板一样思考问题,这种模式适合任何一家企业,它不分行业、不分规模、不分业种业态,能让企业焕发新的活力。  



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