【华典智慧】阿米巴的思想解析

发布日期：2020年12月26日   信息来源：华典智慧   浏览：2140

阿米巴经营是一种回归企业本质的集体管理模式，以“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步和发展做出贡献”为经营理念。它的精髓就是：自主经营，独立核算、自负盈亏，赋能员工，实现公司利润增长和员工成长好实施，易落地。

阿米巴的核心指导思想

1：实现全员参与的经营。阿米巴的经营模式就是改变员工的心态，人人都是企业的主人。

2：为员工建立施展才能的舞台。阿米巴可大可小,十个人是一个阿米巴,两三五个人是一个阿米巴。每个阿米巴就是一个独立自负盈亏的小集体，每个阿米巴放开人权和事权,独立建立工作计划,上级阿米巴只对数据说话。

3：提高员工的成本意识和核算意识。稻盛先生说过企业的经营无非就是个如何增加销售额和削减费用的问题,一点也不复杂，只有每个员工具备了经营中所具备的成本意识和核算意识企业才会是一个生机勃勃的团体。

4：最根本的是培养人才。人才不是天生的而是在实践过程中在特殊环境下,依靠自己的努力,依靠组织的培养形成的,都把自己的阿米巴经营的红红火火,取得很大的成就。通过经营权和人事权的下放,阿米巴经营者不只是做到了企业的盈利,而是在努力增加盈利的过程中,培养正确的思维方式和判断能力。只有让每个小阿米巴经营者的潜力得到最大的发挥,整个企业才会突飞猛进。