【华典智慧】阿米巴改善管理软件促进全员改善落地

发布时间：2020年12月30日 信息来源：华典智慧 浏览：8902

    所谓阿米巴经营改善,就是围绕企业经营战略，动员全体员工以个体或小集团形式进行的改善活动，对企业来说,全面精益改善既是手段,又是目的。

    阿米巴的目的是为了培养人才，为了企业进步，那就要不停地改善出现的问题。业绩分析与改善是通过如下几大步骤，按照PDCA原理进行循环业绩改进，实现企业的可持续经营。业绩改善的逻辑：从经营报表上找出表面问题→分析问题产生的原因→制定改善对策→按对策实施→检查效果→巩固措施和防止问题再发生，其中根据问题的表象分析出问题产生的源头是整个业绩分析的关键。

    阿米巴改善管理的最终目的是实现全员参与型经营改善，而实现全员参与经营改善，首先需要全员参与改善，每个阿米巴稍微做一些改变，该组织的数字变化就很大。只有不断的改善，公司的各个规则、各个流程、各技术才会趋向完善，公司的整体竞争力也会越来越强。很多企业制定了全员改善提案运作及奖励制度，以推动公司的全员持续改善活动，但很难做到真正的持续，阿米巴改善管理软件正是帮助企业（员工）实现持续改善，日益精益。

    阿米巴改善管理软件是针对企业实施阿米巴改善后的可视化管理软件，可以直观的了解到每个员工所提的每一个改善以及改善给带来的有形及无形效果，同时将员工的智慧集成下来，帮助员工形成积极提出改善提案的习惯，充分发挥员工的创造力，并且定期进行改善交流会以及改善培训通过软件固化下来，打造全员参与改善的氛围，实现员工与公司的共同持续发展。