【华典资讯】阿米巴经营倡导良性竞争激发内部积极性

发布时间：2022年1月13日 信息来源： 浏览：4902

阿米巴组织是一个独立核算、自主经营的小集体。由于是独立经营，为了生存，阿米巴之间就会出现竞争。有竞争就有动力，可以激励阿米巴组织通过创新，改进生产和服务模式，不断提升各自阿米巴的竞争力。

但如果阿米巴之间不信任、不尊重、不合作，就有可能导致两败俱伤，最终伤害到公司的整体利益。因此，企业必须谨慎看待阿米巴之间的竞争。

阿米巴经营倡导良性竞争激发内部积极性， 必要的协调，避免企业陷入无序竞争，引导良性的竞争具体可以从以下几个方面做起。

1.在组织运作上，致力于员工明白在提升个人绩效表现的同时，也应该互相帮助，争取团队荣誉。以公司的业务员为例，在制定目标时就要包括部门和个人目标，让部门的成绩切实影响到个人的收入，这样才能真正营造团队工作的良性竞争气氛。

京瓷有1500个阿米巴组织，每一个阿米巴都在竞争，相比自己单位时间的收益，但在知道自己的单位时间比其他的阿米巴单位时间核算少的话，就会激发起他们奋斗欲望，想超越他人的渴望，但是这个渴望是是没有基于任何损害他人利益的基础之上的，纯粹是为了个人的能活力的价值的体现，阿米巴部门利益最大化。

2.保证机会均等，管理者应当为每个员工提供均等的发展机会，如果连起码的公平都无法保证，公正就无从谈起，竞争必然会被引到对立面。

阿米巴经营要求企业在经营时，一定要确认经营的所作所为合乎正道正向。必须要非常清楚经营之道，也就是必须要贯彻公平竞争的原则。不管在企业内部、对外经营都必须堂堂正正、光明磊落。让“公平竞争”成为经营企业的规范。面对市场竞争，必须将公平竞争正确意识成为经营的方针与态度。不管面对竞争对手、竞赛都要确实遵守公平公正。

竞争法则必须人人遵守，必须要遵守外界公平竞争的规范。才能让这样得“敬天”意志深植在每个人的心中。因为敬天，所以爱人爱己。

3.提倡正面竞争，管理者要时常提醒员工：可向竞争对手正面挑战，但不要把对方当做仇敌。”员工要把竞争对手的存在，当作促进自己努力工作的动力。同一组织内部的竞争对手更应当协调一致，共同进步。

阿米巴经营倡导良性竞争，激发内部积极性，创造最大的价值利益。良性竞争对整个企业的氛围和绩效都有着不可忽视的作用，经营者或管理者切不可忽视。